產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，合影紅葉經(jīng)濟(jì)效應(yīng)顯著順義區(qū)通過(guò)生態(tài)引流有效帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

如果經(jīng)濟(jì)陷入持續(xù)低迷，時(shí)記財(cái)政空間被持續(xù)擠壓，就不可避免要在教育、醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)保障等領(lǐng)域做減法，原有的價(jià)值名片就會(huì)出現(xiàn)裂痕。過(guò)度依賴抽象的價(jià)值敘事，讓站近忽視長(zhǎng)期形成的產(chǎn)業(yè)分工格局和企業(yè)在全球市場(chǎng)中的實(shí)際經(jīng)營(yíng)邏輯，讓站近就容易在對(duì)華政策上走向既要又要的投機(jī)路線，既想分享中國(guó)市場(chǎng)和合作紅利，又想在話語(yǔ)上不斷拉遠(yuǎn)距離。

對(duì)德國(guó)而言，心靠真正要堅(jiān)持的價(jià)值理念是，盡快回到避免衰退、提升本國(guó)人民福祉的正確軌道。這種搖擺越久，近特政策信用損失越大，企業(yè)不確定性越強(qiáng)，德國(guó)自身的戰(zhàn)略定力和發(fā)展?jié)摿κ軗p越大。越是把價(jià)值當(dāng)成工具，朗普越容易被工具所反噬，外交空間被堵死，產(chǎn)業(yè)利益被犧牲，最終影響的是本國(guó)經(jīng)濟(jì)與普通民眾的福祉。

德國(guó)一些人熱衷談?wù)撊ワL(fēng)險(xiǎn)，突喊停但放棄與中國(guó)合作恰是最大的風(fēng)險(xiǎn)。德國(guó)長(zhǎng)期以完善的福利體系、合影較高的公共服務(wù)水平來(lái)體現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值理念，而這一切都依賴穩(wěn)定的稅基、強(qiáng)勁的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)的財(cái)政平衡。

德國(guó)是愿意做一個(gè)有定力、時(shí)記有擔(dān)當(dāng)?shù)睦硇源髧?guó)，還是在價(jià)值修辭和現(xiàn)實(shí)利益之間反復(fù)拉扯的投機(jī)國(guó)家，中國(guó)在關(guān)注，世界更在關(guān)注。近期德國(guó)研究機(jī)構(gòu)和媒體已多次提醒，讓站近如果錯(cuò)誤處理對(duì)華關(guān)系，德國(guó)工業(yè)可能陷入持續(xù)被擠出的境地。相比之下，心靠亞洲杯期間的那支中國(guó)男籃，心靠既有趙睿這種亞洲賽場(chǎng)體型和力量兼具的突破手，也有王俊杰這類具備低位和策應(yīng)能力的鋒線，二人在場(chǎng)上像針線一樣縫補(bǔ)著中國(guó)男籃陣容的縫隙。事實(shí)上，近特內(nèi)線確實(shí)是中國(guó)男籃的強(qiáng)點(diǎn)，但強(qiáng)點(diǎn)僅存在于五號(hào)位，例如周琦、胡金秋的內(nèi)線強(qiáng)吃。這是郭士強(qiáng)賽前說(shuō)過(guò)的一番話，朗普如今在兩場(chǎng)世預(yù)賽上一語(yǔ)成讖。北京時(shí)間12月1日，突喊停2027國(guó)際籃聯(lián)世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽第一窗口期比賽，迎來(lái)了中韓男籃的二番戰(zhàn)，最終中國(guó)男籃在客場(chǎng)76比90不敵韓國(guó)男籃，遭遇兩連敗。只是兩場(chǎng)輸球，合影讓這支剛剛有了些心氣的中國(guó)男籃，又一次跌入低谷，就如郭士強(qiáng)賽后所說(shuō)：連續(xù)兩場(chǎng)失利讓進(jìn)入世界杯決賽圈變得很被動(dòng)。