同時，變味HTC的競爭對手也是很強大，三星的技術實力異常強大，谷歌以技術研發見長，索尼的游戲內容獨一無二，Oculus背后有Facebook的海量資源。

而在現代企業里，房生質量意識越來越強，企業更加重視商品質量水平。(2)靈活應對市場一方面市場是瞬息萬變的，意經隨著競爭的加劇，意經強勁的競爭對手也許能夠提供更先進的產品和更優質的服務，企業在實施饑餓營銷的時候要密切關注競爭對手的動向，只有知己知彼才能百戰不殆。

變味(1)饑餓營銷首先要把握饑餓“度”饑餓營銷在尺度把控上首先要注意的問題是:確定市場容量和需求情況。房生為什么小米的饑餓營銷有那么多人買單?本期就以小米為來說說饑餓營銷背后的動機。如果只是一味地吊起消費者的胃口，意經會使一部分消費者失去耐心，給其他競爭者有可趁之機。

因為在采取饑餓營銷時，變味消費者會轉移到其他競爭者那里去。一旦這種高質量的商品供不應求、房生價格又低于同類產品的時候，就會形成消費者的搶購。

饑餓營銷在實現前要對市場容量進行充分的調查與了解，意經充分了解需求大小，有多少人對此產品感興趣，有購買需求。在中國這是亙古未有的手機銷售記錄，變味而且是由一個剛成立兩年多的手機公司做到的。這可能也算是百度高明的地方，房生這些雞肋的小站、房生自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優質”站點籠絡過來就行了。事實上，意經頭條號已經走在這條路上了，意經號外是個比較明顯的例證，不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內發的內容都會受到推薦限制，本人親測多次，流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發現這個“小秘密”。 百度以及百度們的套路，變味你真看懂了?現在是新媒體時代了，這個大家都知道。 據百度站長平臺公告，房生要進入這個VIP俱樂部，是需要有“邀請碼”的。各位，意經看出這里面的門道了嗎?這意味著，意經百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。