根據這個標準衡量，反對獨角獸們大多是無關緊要的。

該該公司聯合創始人杰伊·夏皮羅表示很多人來這里是因為有特定的技能，加預服務于特定的項目，項目結束后大家各奔東西。這也在某種程度上推動著企業制度變革，算買驅動經濟運行的效率提升。

之所以說自由職業者是一種更輕模式的創業，武器在于自由職業本身就是一個人走通了從產品到專業能力品牌包裝、武器定價、品牌傳播、產品或內容出售的全產業鏈。企業可以借助共享經濟服務交易平臺、秀蓮知識付費平臺、秀蓮內容生產平臺等找到這部分專業人士與消費者對接，讓供求雙方更自由的選擇，滿足企業發展過程中的短期與階段性需求，或者與自由職業者建立一種更為高效的合作關系，打破既有行業與企業的禁錮，以一種近乎完全競爭的市場模式，激發組織創新活力。早在去年底，刺猬裁員陰影籠罩的北京互聯網界。

在未來，臺灣自由職業者更多的依賴平臺打造專業性圈養粉絲提升個人價碼繼而向廣告主與企業尋求商業模式變現通道，臺灣在組織弱化，個人凸顯的時代，IP化將是職場或者自由人甚至創業者都需要考慮的方向以及要走的路。所以說，可顆明當前，人們開始有了條件以自己的手藝與天賦為生，不再依附于一個機構或組織。

互聯網的聚合、反對開放與連接、共享經濟效應會解放出來很多“自由人”。有數據顯示，加預在美國，不在特定場所去工作的人們已經占到了整個美國工作人口的三分之一，并且每年以10%的速度增長著。理才網創始人陳諫作為中國HRSaaS領域資深老兵，算買曾任用友、金蝶等國內大型上市公司高管，先后主導了國內四代企業管理軟件和互聯網應用的研發。第二道坎，武器你有了好的產品以后，總歸要把它推向市場。去年十月份，秀蓮企業管理云服務商“理才網”宣布獲得6億元B輪融資，成為國內當前企業級服務領域最大一筆B輪融資，在資本寒冬格外引人注目。另外就是跟BAT的合作，刺猬其實我們跟騰訊已經開展了9個方面的合作。但是在專業的深度，臺灣不管是做產品還是做營銷服務，基本上他們是比較欠缺的。