而馬先生內部團隊，美國那么多商家向小二行賄，美國他們便可以參加大型的官方活動，做聚劃算、淘搶購等，而我們只能報免費試用、免費試用、免費試用。

但自2008年后，男鳥殺俏江南開始了瘋狂的“上市之路”，男鳥殺卻是不爭的事實：從2008年到2012年，俏江南新開了30多家門店，2013年又新開了10余家門店，但這樣的速度還是遠低于張蘭的目標：每年新開100家店。這不僅為99%的女子所咂舌，被自連尋常男子也難以復制其道路。

當時餐飲業在眾多行業中脫穎而出，己養將被成為許多PE逆市投資的最重要選擇。有記者曾去過兩次那里，大動物每次消費者都寥寥無幾，由于生意冷清，服務人員也有些懶散，甚至不會主動給茶水續杯。接著，死神奇張蘭在北京國貿的高檔寫字樓里，開了一家以川劇變臉臉譜為Logo的餐廳，這就是后來大家熟知的“俏江南”。

2006年，美國張蘭耗資3億打造了蘭會所，美國雖然有利于打造俏江南“高端奢華”的品牌，但3億已經是俏江南3年的凈利潤了，可以說幾乎抽干了俏江南的現金流。張蘭和俏江南的失敗，男鳥殺更多還是要歸因于張蘭個人在經營和管理上的失誤，引進資本，只是讓這些錯誤更早浮現。

如此搏命，被自讓她花了不到2年時間就賺到了2萬美元，這也成為了她日后發家的資本。有人說，己養將被俏江南之所以會淪落到今天的地步，完全是因為和資本聯姻，仿佛張蘭當初能夠拒絕投資，就能保住俏江南。在接到這些用戶的爆料后，大動物網易科技實地走訪了友友用車的幾個辦公地點，發現早已人去樓空。在頻繁更換網絡環境但毫無作用之后，死神奇不少人開始懷疑——友友用車是不是倒閉了?有人嘗試撥打友友用車的官方電話，但一直無人接聽。友友用車倒下了，美國但不會是最后一家。”截至發稿，男鳥殺友友用車的通告還未發布。因為線上的便捷性而忽略線下的復雜性，被自可能是互聯網最容易讓人忽視的危險。