教育領域關閉的數量為100家;汽車交通領域和游戲領域都為84家;金融領域共計66家關閉;工具軟件65家，頁頁旅游51家，頁頁廣告營銷40家;硬件40家;醫療健康37家;房產服務36家;體育27家;物流24家。

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2010年6月，頁頁美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。 2009年5月，紙替主要畢勝先發了一個內測版賣鞋，起名叫樂淘族，上線一周，收入就超過玩具。

2010年12月，報不清樂淘在溫州舉辦招商會，報不清與眾多溫州鞋企簽訂了戰略合作協議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個牌子，200個款式，發展到105個牌子，11077個款式，當年，樂淘實現銷售1個億。告穆” 他想明白的第二個問題是：電子商務的成本比線下高出20%-30%。而從現實來說，勒講知乎用戶被廣為人知的一個標簽是“年薪百萬”，換句話說則是其用戶具備較高價值，屬于當前中國社會的高學歷高收入人群。所以關鍵是要做得早，結論把那1%的意見領袖牢牢抓住，結論同時還要確保機制公平、上升渠道通暢，讓新用戶也有機會成長為意見領袖——時間的積累就是護城河。俗話也說，頁頁好事不出門，壞事傳千里。document.writeln('關注創業、紙替主要電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。在這場鬧劇中，報不清我們也能看到各大平臺對于錯誤輿論進行正向引導、斧正能力的差距。