有一個細節，雙蝶韓信借軍功讓劉邦封他為“假王”，劉邦是不愿意的，但被張良踩了一腳，立刻變成了假意說“要封王就封真王”。

三國時期，繡羅以諸葛亮的才能，也沒有告訴劉備去占據整個天下。每個人對自己的勢能是有判斷的，裙東比如說馬云他對自己的勢能判斷是非常高的。

創業24年，池宴初相他的創業經歷被拍成了電影。這個過程中，雙蝶我和大家經歷的酸甜苦辣是相似的。繡羅要根據每一個階段的勢和個人能力來決定做什么事情。

我覺得，裙東不管他當初丟了多少錢都不可惜，裙東因為從他走出新東方的那道門開始，就像我從走出北大大門開始，就像泰哥和我一起決定做洪泰基金開始，生命在奔涌之間產生了真正的價值。洪泰要成為一個大基金，池宴初相或者說是一個真正偉大的基金。

2、雙蝶對時間和資源的最佳把控。這與公司的大小沒有關系，繡羅你開始干第一天就要思考這一點。裙東它依托于微商的3級經銷模式快速發展下線。綜上所述，池宴初相2017年是棋牌行業的元年，同樣也是競爭非常激烈的一年。而且，雙蝶金幣模式的市場并未飽和，對于一些地域性特征比較強的產品會是非常好的選擇。創業者們對該模式深信不疑，繡羅一窩蜂地選擇這種模式開始創業;原來金幣模式玩法的棋牌企業也在轉型房卡模式。其次，裙東如果你心意已決，決定在這個領域深耕，那么就要找到自身優勢，整合行業資源，選擇一條合適的路線，做特色差異化產品搶占市場。