2、何讀孩定位錯誤，何讀孩沒有及時轉型　　剛開始時，俏江南的定位還是比較準的，雖然走的是高檔餐飲，但還是以大眾消費為核心，很快就成為了家喻戶曉的知名企業。

知乎平臺的價值在哪里?我們或許能夠說：懂2的心知乎平臺高知用戶占據主導地位的用戶結構，懂2的心構建了知乎“專業、價值、理性、客觀”的平臺基因，讓其能夠在一個“廣告、微商、假貨與色情”為主導的互聯網平臺中，成為能夠聚合、提供當下互聯網最具價值的內容的獨特存在。在過去一年，何讀孩我們看到，知乎的這種影響力得到了進一步的彰顯，乃至是促進了諸多社會疑難、痼疾的解決落地。

從魏則西事件的發展路徑來說，懂2的心我們看到其事件經歷是:魏則西知乎親述，懂2的心引發知乎平臺用戶討論，爆發巨大影響力，進而引起社會媒體監督跟進報道、百度陷入輿論危機并回應整改反思，最終讓歷經數年、數易其稿的《互聯網廣告管理暫行辦法》得以落地，讓互聯網廣告不再是灰色地帶，開始走上有法可依的正軌。而這種優質內容的積淀，何讀孩也為其價值付費提供了良好的前提。懂2的心正所謂有有陽光的地方就必會有陰影相伴。

但這是知乎的自我標榜還是客觀事實呢?我們從賀嘉老師利用python分析對知乎啟動用戶和粉絲數量超過10000人的頭部用戶分析結果來看，何讀孩我們發現知乎用戶中高質用戶的確占據了絕大比例，何讀孩知乎群體的年薪百萬所言不虛。 對比這兩組數據，懂2的心我們能夠發現：從其種子用戶到六年之后的當下，知乎的用戶分布構成呈現出了較高的一致性

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