換個問法，懂球帝中地方新媒體時代，懂球帝中地方什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵。

這四點原因恰好涉及到生產、丨基技術、市場以及運營，是一個企業的核心要素，但是HTC在哪一點上都沒能把握住主動權。在這組數據中，中國Vive銷量排名第四，HTC與前三商家有不小的差距。

HTC全身心投入的VR領域，好奇如果在接下來能將Vive做成行業老大，在未來還是有很大機會逆襲的。也幸虧在這兩年VR爆發之際，心想去HTC做出了口碑還算不錯的Vive，不然的話連轉型都會很難。其實單純的投入資金與技術研發，更多反而就容易了，因為只要是錢能解決的問題，也就不算什么難題。

舒適度不夠意味著體驗差，懂球帝中地方大部分VR設備不能解決眩暈等問題，主要是因為很多技術難題很沒有攻克。近日，丨基HTC賣手機制造工廠，并將所得6.3億投入到VR領域的新聞，引發行業內外的廣泛關注。

由于材料、中國工藝、配件、技術等成本都很高，加上出貨量并不高，導致成本過高，售價也就偏高，普及速度大大降低。甚至有時會“棄馬保車”也未嘗不可，好奇至少能優先保住企業的生存，其后才有可能再圖發展。隨著優酷土豆、心想去樂視、愛奇藝等一批主流視頻網站開通彈幕功能，從二次元視頻網站走出的彈幕文化已經在國內的互聯網中成為一種大眾文化。那種聚集在一起討論的共鳴感，更多漸漸消失了。2012年我們第一次舉辦niconico超會議，懂球帝中地方如今回想起來，對當時的Dwango來說，超會議是必要手段。在2010年，丨基niconico成為了日本第一家實現盈利的視頻類網站。2012年11月29日，中國一場更加“野心勃勃”的策劃來到了這個平臺——niconico邀請了除日本維新會和新黨改革之外的十政黨黨首進行討論，中國這場討論會由Dwango主辦，政黨們將在直播中討論TPP(跨太平洋戰略經濟伙伴關系協定)、消費稅、核電站等重要議題。