在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點的4個月后，對眼唯品會美國上市，2014年，垂直電商聚美優品上市。

在世界上許多國家，恐懼尤其是美國，信息透明度的缺乏導致醫療健康系統機能失調。但2011年只能實現10~20%，對眼也即產生300~600億美元的價值。

在將來，恐懼隨著深入學習的進步，尤其是自然語言和視覺技術的發展，可能有助于醫療活動的自動化，節約勞動力成本。除此之外，對眼個性化醫療其實可以改變整個健康醫療大系統。但也確實取得了一些成效，恐懼如臨床上，最大的成功就是電子病歷的采用，雖然目前看來其中的海量數據尚未完全挖掘出來。

傳統意義上，對眼診療依賴于病史、醫學檢驗和實驗室檢查結果。雖然圍繞“個性化”產生的大部分討論都集中在最后一個維度，恐懼但如果可以結合激勵機制設計以預防和以價值為基礎的服務模式，恐懼那么遠程監測和導診也可以發揮更大的作用。

2、對眼個性化醫療過程中的利益相關者們即使國與國之間的醫療環境差異蠻大，對眼個性化醫療的到來將可能改變整個系統利益相關者的命運，下面主要討論美國的醫療系統，但對全球醫療仍有參考價值。醫療領域的數據共享，恐懼存在很多抑制其進共享的因素。類似的情況還有奧康，對眼奧康的老總從來沒聽說過樂淘，但是因為在百度投過廣告，知道畢勝，算是給朋友面子，拿出了8000雙，放到了樂淘倉庫里。2005年8月5日，恐懼百度在美國上市，當天股票大漲354%，一夜之間百度出了8個億萬富翁、50位千萬富翁，240位百萬富翁。團隊從頭到腳看了一遍，對眼發現除了鞋以外，對眼衣服基本上被凡客做了，凡客和樂淘有三個共同的投資人，算是兄弟公司，畢勝與陳年住在一個小區，也是多年的好朋友，連樂淘正在使用正的辦公室、公家具、網線都是凡客搬家后留給畢勝的。畢勝說，恐懼以前賣一雙鞋平均虧損達到78塊，轉到自有品牌后，一雙鞋有了5塊利潤。彼時的電商網站，對眼獲客成本高達百元，幾乎全國的電商網站，都開始了燒錢大賽。