許多人都預言我的公司將一敗涂地，笳鼓以破產告終。

比如，悲鳴朱元璋就體現(xiàn)了外向性格，成為領導者的強烈意愿，這個是天生的。遣人這兩種能力是做生意特別重要的特征。

謝謝大家，笳鼓我今天就講到這里。在創(chuàng)業(yè)之前，悲鳴你能否成為一個優(yōu)秀的CEO就已經有苗頭了。他是領袖，遣人他做決策，但他會讓團隊參與。

對自己有期許很重要，笳鼓但如果這個期許和你的勢能不符合就會有問題。悲鳴我自己是典型的從負面?zhèn)€性特征轉變到正面?zhèn)€性特征的人。

不要說商業(yè)模式很小，遣人我就不做了。范曾對項羽那么忠誠，笳鼓最后被劉邦離間了幾句，就把他趕走了。所以在這一塊來看，悲鳴當客戶用起來以后，悲鳴你怎么樣通過互聯(lián)網的手段去長期地服務好這些客戶，讓客戶在使用過程中源源不斷地產生價值，并分享利益，達到與客戶共同發(fā)展的良性狀態(tài)，是非常關鍵的。在企業(yè)級服務這一塊，遣人拿做SaaS來講，遣人表面上看是把傳統(tǒng)的東西搬到了互聯(lián)網上，但是本質上而言，是改造了它的運營模式、運用特征，特別是把一些企業(yè)服務之中難點、痛點問題都解決掉了。同時，笳鼓在這塊單靠平臺本身的力量不足以支撐，笳鼓需要各種行業(yè)上的合作伙伴，也就是說你要有深厚的資金，才能夠把行業(yè)的團隊并購進來，才能成為一個體系中的股份。年輕人要來這個領域創(chuàng)業(yè)的話，悲鳴選定一個細分領域深耕，采取和做B端，做平臺的公司進行合作，這是很好的出路。企業(yè)級服務人才跟C端人才有何不同企業(yè)服務這一塊人才合作的程度非常高，遣人也就是說在行業(yè)知識互補或者是需要協(xié)助的方面非常多。