除此之外，粉碎個性化醫療其實可以改變整個健康醫療大系統。

 賣了6個月玩具后，重制有天畢勝收到公司副總發來的郵件，說公司的日營業額已經過萬，實現了盈利。 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點的4個月后，粉碎唯品會美國上市，2014年，垂直電商聚美優品上市。

在畢勝看來，重制C2M(Customer-to-Manufactory，顧客到工廠)的模式是時候落地了。粉碎 “能不能做一個專門賣鞋的電商網站?”畢勝心里不由得想起了美國的鞋類垂直電商網站Zappos。一個電商老板喝醉后，重制在微博上大罵畢勝，因為員工看了畢勝的演講視頻，第二天辭職了。

市場上假貨充斥，粉碎“我印象特別深，當時周星弛的《長江7號》，那個七仔，我們跟正版合作要700多元，我們家門口地攤賣7塊多，一模一樣的。畢勝說，重制我不是沒激情，我是不知道該干啥。

他是百度早期高管，粉碎在商場上朋友眾多，大家都愿意給他面子。相比于代銷品牌30%的毛利，重制自有品牌的毛利可以達到60%-70%。一個形象的場景是，粉碎今天醫生看到的是一位哮喘患者。在整個醫療健康系統中，重制當前狀的態是：患者沿著一個統一化、標準化的治療流程進行診療。另外，粉碎許多制藥企業也在將數據分析應用在研發上，尤其是在簡化臨床試驗方面。先進的分析方法可以將標準化的疾病治療轉化為個性化的風險評估、重制診斷、治療和監測。粉碎這些監測技術的使用大大降低了患者的治療成本。