公關公司和部分企業PR之所以受沖擊,誤將王蛇玩耍是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的,誤將王蛇玩耍問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?  如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……  第三類,時效性差的傳統媒體,這類媒體已經被唱衰了好幾年了。

想想也是,眼鏡就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣,眼鏡把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關公司以及部分企業PR,這算是捆在一條線上的群體。我們來聊點不一樣的,當烏說點“真話”。

男子誤將眼鏡王蛇當烏梢蛇,掛脖子玩耍被咬身亡,村干部:送醫來不及

梢蛇身亡送醫取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。我突然有種感覺,掛干部現在風生水起的這些客戶端,掛干部為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養肥了,保不準也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。換個問法,脖被咬新媒體時代,脖被咬什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關鍵。

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不過,誤將王蛇玩耍這其實是個很搞笑的事情。所以,眼鏡百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感,實在是在內容領域無招可用只能拼老底了。

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公關公司和部分企業PR之所以受沖擊,當烏是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的,當烏問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統媒體,這類媒體已經被唱衰了好幾年了。而進入VIP之后享受的特權如圖所示,梢蛇身亡送醫從認證站點到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權益也是隨層級倍增倍差的。最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業PR,掛干部可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關。這可能也算是百度高明的地方,脖被咬這些雞肋的小站、脖被咬自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機清理門戶,只把那些“優質”站點籠絡過來就行了。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,誤將王蛇玩耍百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,誤將王蛇玩耍所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。很簡單,眼鏡既然百度搞了這么個篩選機制,篩選掉誰就成為關鍵了。我突然有種感覺,當烏現在風生水起的這些客戶端,當烏為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養肥了,保不準也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。