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”重新再出發(fā)的畢勝,遞員都看呆這一次能走出這個(gè)怪圈嗎?document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。
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電子商務(wù)的叫做銷售倉(cāng),入4人民拿來(lái)等著賣貨,入4人民不是走過(guò)場(chǎng);第三是退換貨物流和“貨損成本”,這部分占到3%;第四是電話呼叫中心,每個(gè)訂單的電話成本是1%;第五是機(jī)房、服務(wù)器的成本占到了5%;第六是人員費(fèi)用成本占到了10%;第七是購(gòu)買流量成本(花錢購(gòu)買廣告,吸引點(diǎn)擊等)最少占到10%;第八是包裝成本,最少1%;第九是貨到付款方式的手續(xù)費(fèi)2%,也就是代收貨款的物流公司,需要收取一定的費(fèi)用。
從渠道制到買手制,連韓樂(lè)淘內(nèi)部結(jié)構(gòu)大調(diào)整,整個(gè)供應(yīng)鏈換血,無(wú)異于一次重生。
而現(xiàn)實(shí)之中,國(guó)人樂(lè)淘也被大環(huán)境所困擾。
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