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想讓創(chuàng)意和靈感隨叫隨到,這對(duì)很多運(yùn)營(yíng)人來(lái)說(shuō)很難,但是通過(guò)多看多觀察,及時(shí)留心身邊的好創(chuàng)意并隨時(shí)收藏。...
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相比于其他電商的猛打廣告,被辭部機(jī)以及企業(yè)負(fù)責(zé)人出席各種論壇、演講和聚會(huì),畢勝一直很低調(diào)。
在畢勝看來(lái),退因樂(lè)淘不建庫(kù)存這件事能不能成,最重要是取決于速度,如果業(yè)務(wù)發(fā)展速度夠快,盤(pán)子越大,效率越高,就可以用速度換來(lái)零庫(kù)存。
在畢勝看來(lái),向外息上述成本都是剛性成本,就算你當(dāng)了業(yè)內(nèi)老大,就算你流量成本降下來(lái)了,也還是虧。
期間,構(gòu)提供樂(lè)淘開(kāi)始入駐天貓、京東、亞馬遜等開(kāi)放平臺(tái),官網(wǎng)只賣(mài)自有品牌。
面對(duì)物流環(huán)節(jié)的不完善,米汽想明白了兩個(gè)問(wèn)題后,2011年11月,畢勝在中歐商學(xué)院拋出了“垂直電商騙局論”。
這還不算什么,車(chē)定更有甚者拿到產(chǎn)品后,說(shuō)不合適要求退貨。
雷軍說(shuō),干電子商務(wù),這個(gè)肯定熱。 很多用戶(hù)在不同網(wǎng)站看上同一款產(chǎn)品,同時(shí)下單,選擇貨到付款,哪個(gè)先到要哪個(gè),剩下的一個(gè)退回。 當(dāng)然,并不是因?yàn)樗麄冇卸酂釔?ài)這家公司的產(chǎn)品,而是因?yàn)樗麄兊馁~戶(hù)里都有幾百到幾千的余額,他們擔(dān)心——友友用車(chē)的團(tuán)隊(duì)會(huì)卷走這筆錢(qián)。
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