除了廣為人知的先進基礎設施外，國賽機器人技術的廣泛應用同樣引人注目。

而將流量向中腰部主播傾斜，挑戰可以帶來更豐富也更可控的內容供給，將增長驅動力重新掌握在自己手中。彼時，國賽李佳琦憑借在直播間和馬云比賽涂口紅迎來破圈時刻，快手、抖音相繼試水直播電商，整個行業方興未艾。

去年，挑戰其對抖音的采購額同比增長近40%至31.58億元，而其營收則同比下降了0.3%至47.63億元——抖音采購成本占營收的比達66.29%。毛利率上看，國賽2022年，國賽其社交電商業務（即直播電商）還有21.80%，但到2023年暴降至-0.38%，這也意味著，不管一場直播交易額有多少，哪怕是幾億元，遙望科技不僅不賺錢，還越賣越虧。很多品牌不是不做直播，挑戰而是不再依賴頭部主播，回歸到自己可控的店播模式。

這背后，國賽是電商平臺意識到店播在品牌建設、國賽用戶沉淀、長效經營等方面的優勢，網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青曾對中國新聞周刊表示。此前明星和超頭主播們接二連三的翻車和爭議，挑戰引發消費者的信任危機。

明星光環加身的遙望科技，國賽何以如此虧錢？首先值得注意的是，GMV并不等同于真實銷售額，與直播間按傭金模式拿到的實際收入之間更是存在斷層。以遙望科技為例，挑戰2022年，其GMV同比增長50%至約150億元，但其社交電商服務營收僅較上年的17.24億元增長35.27%至23.32億元。例如在鋼鐵行業，國賽數據煉鋼不僅縮短了時間、降低了能耗，還提升了產品質量的穩定性。一方面，挑戰人工智能能推動生產系統從自動化向智能化躍升。侯建國指出，國賽希望研究所恪守國家戰略科技力量主力軍使命定位，國賽加快打造工業人工智能研究新高地、產業科技創新策源地、高水平創新人才集聚地、深化科研院所改革試驗田。制造業是國民經濟的壓艙石，挑戰2024年我國全部工業增加值40.5萬億元，制造業總體規模連續15年保持世界第一。今年7月，國賽《經濟日報》刊發的一篇文章提到，國賽集中力量攻克高端芯片、基礎軟件等核心技術，支持各類企業繼續推動大語言模型的模型架構創新和算法優化，鼓勵具身智能、腦機接口、工業垂直大模型、工業智能體等領域的創新創業，擴展人工智能在制造業應用的能力邊界和場景。