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賽事信息與看點

與上述白皮書相呼應(yīng)的是，歌劇我們此次對于死亡公司的調(diào)查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，歌劇跟很多人的印象可能不同的是，從2014到2016年成立的創(chuàng)業(yè)公司徹底死亡數(shù)量為272家，占整個過去六年徹底死亡數(shù)量1398家的比重，并不超過1/3。

這一年，魅影依靠流量實現(xiàn)用戶增長的模式已被淘汰，系統(tǒng)正在修正，那些盲目加入創(chuàng)業(yè)大軍的人，終會被商業(yè)法則淘汰，不留下任何蹤跡。

這些一度站在風(fēng)口中領(lǐng)域，歌劇自然也在風(fēng)口中淘汰出一批。

開賽時間與賽程提示

• 幾家保險公司也因此盈利，比如聯(lián)合健康集團(tuán)的一個業(yè)務(wù)板塊Optum就通過梳理處方藥的索賠記錄幫助雇主節(jié)約醫(yī)療支出。
• 　　在3·15晚會中，我們可以看到別人不僅可以隨意的看你的招聘和信息，而且可以用你的個人信息進(jìn)行支付。
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• 　　2011年4月，中概股在美國集體遭遇誠信危機(jī)，6月份，又發(fā)生了支付寶股權(quán)事件，這讓美國投資機(jī)構(gòu)擔(dān)心中國互聯(lián)網(wǎng)公司的VIE架構(gòu)可能存在問題，美國投資機(jī)構(gòu)紛紛收緊投資。

觀賽指南

正因如此，魅影我們認(rèn)為探討失敗，魅影其意義不亞于分析成功，故而希望通過梳理徹底關(guān)閉的項目名單、分析典型案例、統(tǒng)計“死亡”特征，為中國乃至全球范圍內(nèi)的TMT一級市場專業(yè)投資者、經(jīng)營者，呈現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)公司關(guān)閉的直觀原因和深層次原因，對大家未來的投資策略及創(chuàng)業(yè)方向提供借鑒與參考。

 成功的案例總是相似，歌劇“死亡”的原因卻各有各的悲劇，歌劇即便絕大部分都說是因為“資金鏈斷裂”導(dǎo)致，但產(chǎn)生資金鏈斷裂的原因也各有不同。

更多說明

我們還結(jié)合技術(shù)手段、魅影公開信息、魅影企業(yè)APP更新、企業(yè)微信公眾號更新、企業(yè)官方網(wǎng)站更新及工作電話確認(rèn)這五個緯度進(jìn)行判斷，同時滿足所有緯度則判定項目為“已關(guān)閉”的，我們才稱之為“徹底關(guān)閉”。

　　隨著比特幣升值，靠挖礦可以賺大錢，不少人購買大量礦機(jī)、雇用礦工，開起了礦場挖礦(36氪有文章介紹過礦場)。 可能很多人并不信服知乎所具備的輿論領(lǐng)導(dǎo)能力。 　　醫(yī)療領(lǐng)域的數(shù)據(jù)共享，存在很多抑制其進(jìn)共享的因素。