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賽事信息與看點

”這是主管跟我說的玩笑話，機可機哈哈哈。

阿里文化是狼性十足的文化，用到優機有些部分是我初出社會還不能接受消化的，但以下這些卻是我最實在真切的感悟。

拿一個活動來說，可選簡單說下流程：可選第一步：老板首先會跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值訂單數、客單價、ROI、留存等;第二步：拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案;第三步：如果有新的頁面和產品需求，就畫Demo理邏輯給到產品關聯到設計和開發資源;第四步：同步定好招商的規則和目標給到行業同學;第五步：通常活動的owner也作為項目經理的角色，接下來就是跟進度→審質量→反饋，直到完成最后驗收;第六步：活動上線后，需要實時關注各項數據指標，流量、轉化、銷量，對應到相應環節做優化，如文案、圖片的優化、商品排序調整、紅包發放監控等;第七步：活動結束后，保證恢復常態運營，接下來就是根據數據做復盤分析，提煉優缺點，為下一次活動贊經驗。

開賽時間與賽程提示

• 　　步驟三：后臺功能開發，后臺主要是起到管理網站的內容信息作用，有了一個后臺就可以進行方便的更新產品，發布文章及招聘內容信息的維護，開發語言一般有ASP.NETPHP等，當切圖好的靜態頁面給到后臺開發人員后，就用DW等軟件進行后臺代碼的開發接入，開發完后就可以進行測試加資料上線了。
• 其實，商業的路徑從來都沒有確定過。
• 這也是眾安健康險發布“尊享e生”產品后，國民醫保系列的又一款產品。
• 用一句簡單的俗語來說，就是沒有金剛鉆，別攬瓷器活。

觀賽指南

這些都是運營要做的事，小農我涉獵的方面稍微廣一些，細分來看，其實包含了三個崗位：內容運營、活動運營、產品運營，提煉這幾個崗位的側重點。

2、丘陵起我的具體工作內容主管常笑稱我們是整個業務部的腦子，丘陵起只有我們想好了做什么，怎么做，形成了方案規劃，才能將需求準確的提到具體部門，大家分工協作，項目才能動工。

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活動結束后我超額完成了KPI，山區通過數據分析，復盤時總結了活動成功的關鍵因素，下次活動繼續沿用，也發現了存在的問題，下次改進。

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