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賽事信息與看點

2、火影害站在一定高度上，要有格局“你做的可是產品運營，運營的是啥?是整個APP呢，你要站在CEO的高度想問題。

有人會拿數據指標跟你說運營的業務要求，氣最有人說運營就是零售，有人會試圖區分運營、營銷和策劃。

3、個上榜核心指標與相關關系前面說到數據分析的重要性，個上榜其實剛進公司時，我連PV、UV是什么都不知道，但現在我了解了運營工作相關的幾個核心業績指標：流量(PV、UV)、轉化、留存、復購。

開賽時間與賽程提示

• 我是，你不給我錢，我就不去了，我還差那點錢(笑)?但泰哥是你不給我錢就別想活(笑)。
• 關鍵時刻必須要有這樣的擔當才能把CEO當好。
• 此外我們還可以對廣告的趨勢做分析，掌握用戶參與情況的變化等。
• 　　第二，頁面流量成為有效訂單的轉化比　　優化的關鍵就是為網站提升有價值的流量，這就是筆者今天談到的第二點要素，有了流量之后，尤其針對企業網站我們最終關注的還是轉化，這邊我們就要通過兩方面去分析和思索，首先就是通過優化的方式將更多有價值的比如輔助關鍵詞、長尾詞、相關關鍵詞優化上去獲得不錯的權重和排名，其次就要根據后臺關鍵詞統計分析出每周每月我們網站流量所帶來的有效轉化，針對分析統計出高價值的詞語，摒棄掉一些有流量沒轉化的詞語，不斷提升我們的優化效率。

觀賽指南

在這里我得出的經驗就是當發現問題和執行目標的時候，角色多問一問“是什么?”和“為什么?”因為主管說高效的工作70%在思考，30%在執行。

流量本身的質量、主角整個APP的定位和設計，主角每一步運營所呈現的內容都會是影響留存的因素，包括從轉化和購買的情況也能間接體現留存情況，而一個APP只有做好留存，才能穩步長久運營起來。

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數據是評價效果的客觀標準，夠厲是輔助科學決策的重要手段，不會做數據分析的運營就是瞎子。

　　以下是陳諫分享內容，經B2B圈編輯整理：　　做2C和2B創業有什么不同　　2C和2B創業最大的差別在于，2B創業需要有非常多的經驗，因為它涉及到很多業務邏輯、應用以及資源。 　　那么這么大容量的市場，是否意味著棋牌游戲創業者可以輕松挖掘到“第一桶金”?我看未必 但是這邊有一個誤區，那就是有些創業團隊一上來就想去做整個省市級市場的產品，結果得不償失。