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賽事信息與看點(diǎn)

3、探測(cè)創(chuàng)始人策略過于激進(jìn)張?zhí)m是一個(gè)很有心氣的女人，探測(cè)這樣的心氣讓她放棄加拿大綠卡回國(guó)創(chuàng)業(yè)，也讓她膽敢賣掉三家酒樓創(chuàng)辦俏江南，但成也蕭何敗蕭何，最后也讓她走上了不歸路。

但輝煌背后，人造其實(shí)有著不為人知的艱辛，人造汪小菲曾經(jīng)回憶當(dāng)年母親創(chuàng)業(yè)的艱辛：那時(shí)候北京比現(xiàn)在亂的多，有去廁所翻墻跑單的，有喝完酒打價(jià)的，不結(jié)賬的，當(dāng)然，地方的事兒也得擺平，黑的白的。

以往俏江南開店，細(xì)胞成本在1000萬到3000萬元之間，細(xì)胞取中間值計(jì)算，3億元意味著俏江南一年少開15家(后來俏江南將開店成本控制在500萬元)，這就意味著擴(kuò)張速度被大幅減緩。

開賽時(shí)間與賽程提示

• 　　2016年3月，暖星社區(qū)曾獲中職動(dòng)力200萬元種子輪投資。
• 即便是做了PR，也對(duì)媒體充滿敬畏，并在庸常的時(shí)日里養(yǎng)成了一種根深蒂固的見解，認(rèn)為寫作(寫稿)本該如此。
• 早在1997年，當(dāng)時(shí)張?zhí)m的三家酒樓每日的營(yíng)業(yè)額就達(dá)到了150多萬元，她就陷入了極大的矛盾之中：“是繼續(xù)賺錢還是做一個(gè)品牌出來?”　　一番思索之后，張?zhí)m還是把三家酒樓都賣了出去，“我了解自己的性格，我是一個(gè)武斷的人。
• 就現(xiàn)在回頭來看，大數(shù)據(jù)的確是大玩了一把。

觀賽指南

張?zhí)m的兒子汪小菲后來回憶：等領(lǐng)那時(shí)候住平房，冬天要生爐子，晚上就把三塊煤壘起來，都燒得紅紅旺旺的，才敢上床睡覺。

2013年，重大助中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺(tái)，作為豪華餐飲的代表，俏江南首當(dāng)其沖，經(jīng)營(yíng)非常困難，上市更是遙遙無期了。

更多說明

”俏江南的第一家店開在了北京國(guó)貿(mào)，非共專攻寫字樓商務(wù)人群。

平臺(tái)對(duì)于填充內(nèi)容的渴求，可見一斑。 　　一敗涂地、傾家蕩產(chǎn)就是你的淘寶　　馬先生，越來越多的電商平臺(tái)已經(jīng)出現(xiàn)，他們不需要運(yùn)營(yíng)，不需要推廣，不需要客服，只要一個(gè)美工便夠，而且沒有推廣費(fèi)，沒有過幾天就發(fā)布新的規(guī)則。 畢勝從一開始就堅(jiān)持不采購，只代銷，好處是沒有庫存，不占有巨量資金;壞處就是，對(duì)一個(gè)籍籍無名的小電商，不掏錢，鞋企也不愿意賒貨。