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賽事信息與看點

”這是主管跟我說的玩笑話，江樓哈哈哈。

阿里文化是狼性十足的文化，暫滿暫有些部分是我初出社會還不能接受消化的，但以下這些卻是我最實在真切的感悟。

拿一個活動來說，滿還簡單說下流程：滿還第一步：老板首先會跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值訂單數、客單價、ROI、留存等;第二步：拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案;第三步：如果有新的頁面和產品需求，就畫Demo理邏輯給到產品關聯到設計和開發資源;第四步：同步定好招商的規則和目標給到行業同學;第五步：通常活動的owner也作為項目經理的角色，接下來就是跟進度→審質量→反饋，直到完成最后驗收;第六步：活動上線后，需要實時關注各項數據指標，流量、轉化、銷量，對應到相應環節做優化，如文案、圖片的優化、商品排序調整、紅包發放監控等;第七步：活動結束后，保證恢復常態運營，接下來就是根據數據做復盤分析，提煉優缺點，為下一次活動贊經驗。

開賽時間與賽程提示

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觀賽指南

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2、恨君還虧我的具體工作內容主管常笑稱我們是整個業務部的腦子，恨君還虧只有我們想好了做什么，怎么做，形成了方案規劃，才能將需求準確的提到具體部門，大家分工協作，項目才能動工。

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活動結束后我超額完成了KPI，江樓通過數據分析，復盤時總結了活動成功的關鍵因素，下次活動繼續沿用，也發現了存在的問題，下次改進。

公司并不是越大越好，需要根據個人的能力和大勢情況而定。 　　　　因此，如何有效的運營教育類網站從而在市場中獲得一席之地。 　　創業24年，他的創業經歷被拍成了電影。