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因此,猶未遇對艱難度日的90后創業公司來說,在剩余價值的基礎上能賣則賣,可能是唯一的救命之法了。
比如渡鴉科技在被百度收購前,對華最多只能憑借3款app搭上人工智能的潮流,對華其產品的簡陋其實不足以支撐“智能”兩字,而現在有了百度的背后支持,不僅90后創始人真真切切地火了一把,而且對以技術研發為核心的公司來講,解除了不少后顧之憂。
2014年90后初創者在資本狂歡的時代趕上了一波不小的浪潮,獻賦羞引發全民關注。
曾經馬云、猶未遇劉強東等人創業之時也是風華正茂的年齡,猶未遇可有所成就的時候也已是多年以后了,與之相比,90后還有大把時間,年輕不一定能躲開資本寒冬,但年輕就是資本。
這自然不是個例,對華就連曾經被寄予厚望、歷經數輪融資的明星初創企業,也是倒閉的倒閉,停擺的停擺,能堅持下去的也只是在負隅頑抗。
更重要的是,獻賦羞90后創業還有一個更具威脅性的缺陷,就是抗風險能力較弱,尤其是相比現在基本已經占據創業市場的80后來講。
但是這套路放在90后創業潮的時間上會有大批資本愿意買賬,而現在潮流勇退、資本寒冬,90后創業公司究竟還剩什么實力支撐起他們這股矯情勁呢?從前兩年的90后創業狂潮中的一路鮮花掌聲,到如今的不溫不火,不生不死,這是否預示著90后創業潮以集體失敗而告終? 90后群體曾經是時勢造就的創業英雄 實際上,90后創業高潮僅持續了不到一年,就陸陸續續地被負面消息打得頭破血流。 然而,就在剛剛過去的2015年11月,Square在紐交所上市時發行價僅為每股9美元,56%的縮水幅度令人大跌眼鏡。 企業級服務產品如何推廣運營 最好的方式就是合作,在運營方面,你自己的整個體系建立起來以后,客戶上來以后,你就需要在生態圈里不停地尋找跟你互補的團隊,特別是創業型的團隊。
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