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賽事信息與看點

1992年，火箭張蘭租下了北京東四大街一間102平方米的糧店，火箭開起了“阿蘭酒店”，為了能讓酒店更具特色，她一個人跑到四川郫縣，帶了一幫當地的竹工上山砍竹子，用火車把13米長碗口粗的竹子運到了北京。

13萬創辦阿蘭酒店10年賺了6000萬回到祖國，隊愿到字張蘭終于可以開始自己的創業之路，門檻較低，自己又熟悉的餐飲行業，自然而然地成為了張蘭的首選。

 之所以定這個名字，意出有機是因為在不少老外眼里，意出有機江南的小橋流水最有中國特色，張蘭的野心也可見一斑，“我要創建一個代表中國特色的國際品牌，讓人一聽就知道來自于中國。

開賽時間與賽程提示

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觀賽指南

但自2008年后，阿門俏江南開始了瘋狂的“上市之路”，阿門卻是不爭的事實：從2008年到2012年，俏江南新開了30多家門店，2013年又新開了10余家門店，但這樣的速度還是遠低于張蘭的目標：每年新開100家店。

這不僅為99%的女子所咂舌，名記們仍母哥連尋常男子也難以復制其道路。

更多說明

當時餐飲業在眾多行業中脫穎而出，火箭成為許多PE逆市投資的最重要選擇。

　　但后來他明白，比價行為在互聯網上是非常簡單的一件事，動動鼠標就可以完成，只要有一家競爭對手比樂淘價格低，所謂的利潤空間可能就不存在，除非真可以把所有對手都耗死，但真要等到哪一天，樂淘還需要10年，另外再燒10億美元。 部分瀕臨死亡的項目，我們稱之為“準關閉”項目，這部分項目數量還數倍于“徹底關閉”項目。 比如奧康放在樂淘倉庫中的8000雙鞋，兩天時間就賣完了，從此要多少給多少。