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賽事信息與看點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)公司們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，上流室深市文愿意付費(fèi)的人群，依舊是那些具備高價(jià)值的人，當(dāng)下要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)內(nèi)容消費(fèi)，需要依舊是這些有價(jià)值內(nèi)容和有價(jià)值的人。

對(duì)于這些挑戰(zhàn)，工作耕城知乎不是沒(méi)有行動(dòng)，工作耕城諸如此前對(duì)幾個(gè)違規(guī)大V的銷號(hào)處理，社區(qū)規(guī)范的進(jìn)一步完善，站內(nèi)反作弊系統(tǒng)的升級(jí)等等，但我們更希望知乎平臺(tái)能夠繼續(xù)拿出更多措施，為知乎平臺(tái)提供更佳的內(nèi)容氛圍。

知乎的問(wèn)答模式很犀利，網(wǎng)易護(hù)城河也很深。

開(kāi)賽時(shí)間與賽程提示

• 老板自己做，自己了解重視了，不管是招人還是內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員都不是問(wèn)題。
• 平臺(tái)對(duì)于填充內(nèi)容的渴求，可見(jiàn)一斑。
• 　　醫(yī)療服務(wù)方　　為了提供真正的個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)，服務(wù)方需要集成電子病歷系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)來(lái)獲取患者的一個(gè)完整的病情視圖。
• 部分瀕臨死亡的項(xiàng)目，我們稱之為“準(zhǔn)關(guān)閉”項(xiàng)目，這部分項(xiàng)目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關(guān)閉”項(xiàng)目。

觀賽指南

知乎平臺(tái)的價(jià)值在哪里?我們或許能夠說(shuō)：上流室深市文知乎平臺(tái)高知用戶占據(jù)主導(dǎo)地位的用戶結(jié)構(gòu)，上流室深市文構(gòu)建了知乎“專業(yè)、價(jià)值、理性、客觀”的平臺(tái)基因，讓其能夠在一個(gè)“廣告、微商、假貨與色情”為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中，成為能夠聚合、提供當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容的獨(dú)特存在。

在過(guò)去一年，工作耕城我們看到，知乎的這種影響力得到了進(jìn)一步的彰顯，乃至是促進(jìn)了諸多社會(huì)疑難、痼疾的解決落地。

更多說(shuō)明

從魏則西事件的發(fā)展路徑來(lái)說(shuō)，網(wǎng)易我們看到其事件經(jīng)歷是:魏則西知乎親述，網(wǎng)易引發(fā)知乎平臺(tái)用戶討論，爆發(fā)巨大影響力，進(jìn)而引起社會(huì)媒體監(jiān)督跟進(jìn)報(bào)道、百度陷入輿論危機(jī)并回應(yīng)整改反思，最終讓歷經(jīng)數(shù)年、數(shù)易其稿的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》得以落地，讓互聯(lián)網(wǎng)廣告不再是灰色地帶，開(kāi)始走上有法可依的正軌。

使用這些精細(xì)化數(shù)據(jù)，可以確定量身定制的個(gè)人治療方案。 　　 　　根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂(lè)為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。 但同時(shí)，這個(gè)可能性要比5年前設(shè)想的大得多。