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賽事信息與看點

 轉型的結果是：員神游2011年樂淘一天能賣4萬雙鞋子，2012年轉型自有品牌后，一天只有幾百單，半年后，樂淘就產(chǎn)生了幾千萬的庫存。

畢勝就此成了“行業(yè)公敵”，似權很多電商恨他，因為他的言論，導致企業(yè)融資失敗。

8月18日，惡魔畢勝35歲生日當天，樂淘正式轉型開始在網(wǎng)上賣鞋，三天后因為訪問量巨大，服務器崩潰了。

開賽時間與賽程提示

• 華商韜略(微信公眾號：hstl8888)梳理的資料顯示：2010年到2011年，中國新增2.5萬家電商，各家電商都在瘋狂燒錢買流量、砸廣告。
• 借用知乎網(wǎng)友的一句話來說，就是“你會發(fā)現(xiàn)事件中的每一個當事人，都在強調(diào)對方的過錯，想以自己的方式來給對方施加懲罰;同時卻對自己犯的錯有恃無恐，因為并不會受到懲罰”。
• 很難想象，這家號稱拿過2000萬美元投資的公司會在一夜之間消失無蹤。
• 當然，這篇文章的主題，并不是發(fā)布大V攻略，而是想談談知乎的另一面——為什么知乎這個稍顯年輕的知識社區(qū)，究竟憑什么能夠走到今天——日活用戶1850萬(2016年年底數(shù)據(jù))、獲得騰訊、搜狗青睞、并在D輪獲得1億美元融資，成為知識經(jīng)濟領域獨角獸，他的價值在哪里?　　談及知乎價值，個人認為首先需要談論的是知乎的用戶構成，畢竟用戶價值是網(wǎng)站價值的體現(xiàn)。

觀賽指南

雷軍讓他干電商出生于1974年的畢勝，爆紅20多歲時就擔任了李彥宏的助理和百度的市場總監(jiān)。

雷軍說，服務干電子商務，這個肯定熱。

更多說明

為了進一步提高運營效率、員神游降低成本，員神游畢勝將客服、設計等部分團隊遷往珠海，團隊由500人縮減到200人，同時砍掉了早年辛苦建立的“實庫代銷供應鏈”。

　　只求掃碼博關注，不靠產(chǎn)品贏口碑。 這一年，依靠流量實現(xiàn)用戶增長的模式已被淘汰，系統(tǒng)正在修正，那些盲目加入創(chuàng)業(yè)大軍的人，終會被商業(yè)法則淘汰，不留下任何蹤跡。 　　近日，一段曝光俏江南長沙店后廚內(nèi)幕的視頻在網(wǎng)絡上瘋傳，看完真的讓人三天都吃不下飯!　　后廚手抓偷吃已經(jīng)做好的菜：　　 　　食客吃過的辣椒回收再炒菜：　　 　　臭魚冒充活桂魚：　　 　　最讓人惡心的是，居然用炒菜鍋來洗拖把!　　 　　比這個視頻更狗血的是，俏江南創(chuàng)始人張?zhí)m的獨子汪小菲突然發(fā)文，透露俏江南被CVC收購內(nèi)幕，還說母親張?zhí)m曾經(jīng)被CVC方強行軟禁!　　一時之間、俏江南、張?zhí)m、CVC，各種八卦再次刷屏，不少人都想起了俏江南的創(chuàng)始人張?zhí)m，假如她現(xiàn)在還在俏江南，會發(fā)生這種事情嗎?　　單親媽媽、靠扛豬肉賺2萬美元、放棄綠卡回國創(chuàng)業(yè)、10年賺取6000萬后重頭再來創(chuàng)辦俏江南、上市無果后黯然離場......這些都是張?zhí)m身上的標簽。