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賽事信息與看點

04要斑馬，問預不要獨角獸!在剛剛結束的洪泰基金春分大會上，問預其創始人盛希泰表示：“創業要真正回歸商業本質，就是要說人話，賺錢是硬道理，什么樣的創業人能火?創業者必須要找到商業模式、要知道怎么樣轉型、投資人如何投的這個項目，可以被時間檢驗的。

雖然我國獨角獸企業的標準之一是成立時間不超過10年，制菜但是在本次科技部發布的榜單中，制菜2014年及以后創立的獨角獸企業高達50家，占比超過三分之一;2015年之后成立的企業為15家。

在中國，何何何何這樣的案例屢見不鮮。

開賽時間與賽程提示

• 　　然后推薦一些非常有意思的自媒體微博，“同道大叔”不用介紹了，星座領域的超級大IP，想用星座包裝產品的看他就夠。
• 　　拿一個活動來說，簡單說下流程：　　第一步：老板首先會跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值訂單數、客單價、ROI、留存等;　　第二步：拿到KPI首先做的就是策劃方案想文案;　　第三步：如果有新的頁面和產品需求，就畫Demo理邏輯給到產品關聯到設計和開發資源;　　第四步：同步定好招商的規則和目標給到行業同學;　　第五步：通常活動的owner也作為項目經理的角色，接下來就是跟進度→審質量→反饋，直到完成最后驗收;　　第六步：活動上線后，需要實時關注各項數據指標，流量、轉化、銷量，對應到相應環節做優化，如文案、圖片的優化、商品排序調整、紅包發放監控等;　　第七步：活動結束后，保證恢復常態運營，接下來就是根據數據做復盤分析，提煉優缺點，為下一次活動贊經驗。
• 但是，如果沒有自己的技術團隊，時間一長，創業團隊就會發現很多問題，導致自己的項目“一夜回到解放前”。
• 我們平時都說一個偉大的公司，必須要有一個偉大的產品，所以這是第一道坎。

觀賽指南

你如果真有能力就會成為被追逐的對象，定義但如果你還沒有很多的盈利，自己又不行、同時你的估值又很高，那可能對你更加的不利。

在該篇文章看來，告知一家公司的商業模式是一系列后果中的第一塊多米諾骨牌。

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監管”獨角獸的確是衡量國家創新的一把尺。

有的人對做出的愚蠢決定、不專業的商業計劃會自我辯護，覺得這是難免的。 “大尸兇的漫畫”和“王左中右”都屬于追新聞熱點的，一個通過漫畫將創意表達出來，另外一個則通過文字，都是非常棒的產品賣點包裝形式。 document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。