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賽事信息與看點(diǎn)

在畢勝看來(lái)，溶洞上述成本都是剛性成本，就算你當(dāng)了業(yè)內(nèi)老大，就算你流量成本降下來(lái)了，也還是虧。

期間，溶洞樂(lè)淘開(kāi)始入駐天貓、京東、亞馬遜等開(kāi)放平臺(tái)，官網(wǎng)只賣(mài)自有品牌。

面對(duì)物流環(huán)節(jié)的不完善，溶洞想明白了兩個(gè)問(wèn)題后，2011年11月，畢勝在中歐商學(xué)院拋出了“垂直電商騙局論”。

開(kāi)賽時(shí)間與賽程提示

• 　　我開(kāi)始組建團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)師、打版師、樣衣工、運(yùn)營(yíng)、美工、推廣、客服、質(zhì)檢、發(fā)件員等。
• 2010年6月，美國(guó)老虎基金、德同資本一起注資樂(lè)淘1000萬(wàn)美元。
• 　　人臉識(shí)別驗(yàn)證存在漏洞　　人臉識(shí)別是當(dāng)下頗為熱門(mén)的技術(shù)，但是3·15發(fā)布預(yù)警稱(chēng)該技術(shù)也存在漏洞。
• 很難想象，這家號(hào)稱(chēng)拿過(guò)2000萬(wàn)美元投資的公司會(huì)在一夜之間消失無(wú)蹤。

觀賽指南

這還不算什么，溶洞更有甚者拿到產(chǎn)品后，說(shuō)不合適要求退貨。

畢勝的規(guī)劃中，溶洞五個(gè)品牌誰(shuí)能從市場(chǎng)殺出，資源就向誰(shuí)傾斜。

更多說(shuō)明

畢勝原以為財(cái)務(wù)自由就是心靈自由，溶洞后來(lái)發(fā)現(xiàn)不是這樣，溶洞人一旦失去目標(biāo)，越是生活空虛，內(nèi)心的緊迫感越強(qiáng)，人也越痛苦，“出來(lái)之后的一年半，是最痛苦的一年半。

同年，服裝巨頭Zara的西班牙供應(yīng)商林琛加盟樂(lè)淘，擔(dān)任供應(yīng)鏈副總裁，進(jìn)一步強(qiáng)化了樂(lè)淘供應(yīng)鏈體系。 　　但單調(diào)的生活很快就結(jié)束了，1987年張?zhí)m和丈夫離婚，獨(dú)自帶著6歲大的兒子過(guò)日子，但一個(gè)女人帶著孩子，工資也不高，生活的艱辛可想而知。 　　李宇說(shuō)：“明天(3月10日)官網(wǎng)會(huì)有正式的通知。