接下來，人拼你需要控制好你的故事的節奏和規模。

如果諸葛亮告訴劉備能打下整個天下，人拼制定的是打天下的戰略，劉備可能早早就被滅掉了。我和泰哥一致認為，人拼洪泰必須為中國的經濟發展，為中國走向現代化，走向繁榮，能夠真正地做出貢獻。

在這點上，人拼我和泰哥是不一樣的，如果泰哥來做新東方，可能做一年新東方就沒有了(笑)。你的能力和整個世界的大勢是否匹配，人拼決定這個事情是做大還是要做小。我人很溫和，人拼但新東方很多打法，外邊人都沒有預料到，這就是出奇。

我主要講三條：人拼首先，CEO過去時。騰訊能活下來的一個重要原因，人拼就是一把手在整個過程中間一直給團隊一種感覺，即我們的團隊是有前途的。

面對這樣的情況，人拼你的創新和顛覆能力非常重要。第二，人拼自己拍腦袋，不讓團隊參與。一方面，人拼在線門診全面對接基礎醫保還需較長時間;另一方面，人拼互聯網醫院的診療費用涉及跨市跨省，而以往的社會保險統籌層面不統一，且不同省市的報銷政策、標準存在較大差異。因此，人拼我們才有自信做到零免賠，60%報銷。用戶可以圖文問診，人拼并享受電子處方、醫藥配送等服務。即，人拼用戶自付40%，剩余60%由商保賬戶直接支付。但現在的方向就是要打破原有“就診墊付、人拼診后賠付”的服務模式。