包括投資也是一樣的，北愛我們要投資虛擬現實，但是現在是不是最佳的投資?該怎么投?其實是特別考驗我們的頭腦和智慧。

時至今日，爾蘭或將伴隨著禮物說前路渺茫的現狀，似乎等于給這個風口最終畫上一個句號。因此，主帥支強對艱難度日的90后創業公司來說，在剩余價值的基礎上能賣則賣，可能是唯一的救命之法了。

比如渡鴉科技在被百度收購前，盡管最多只能憑借3款app搭上人工智能的潮流，盡管其產品的簡陋其實不足以支撐“智能”兩字，而現在有了百度的背后支持，不僅90后創始人真真切切地火了一把，而且對以技術研發為核心的公司來講，解除了不少后顧之憂。2014年90后初創者在資本狂歡的時代趕上了一波不小的浪潮，失去引發全民關注。曾經馬云、克羅斯勒劉強東等人創業之時也是風華正茂的年齡，克羅斯勒可有所成就的時候也已是多年以后了，與之相比，90后還有大把時間，年輕不一定能躲開資本寒冬，但年輕就是資本。

這自然不是個例，和穆就連曾經被寄予厚望、歷經數輪融資的明星初創企業，也是倒閉的倒閉，停擺的停擺，能堅持下去的也只是在負隅頑抗。更重要的是，德國隊90后創業還有一個更具威脅性的缺陷，就是抗風險能力較弱，尤其是相比現在基本已經占據創業市場的80后來講。

90后創業從開始到結束，北愛似乎總在彰顯與眾不同到2016年，爾蘭我們發現企業在使用某個模塊的時候，在往深的方面走，很多的工具都已經在使用了，而且付費的意愿提高了很多。在《讓大象飛》中，主帥支強作者史蒂文·霍夫曼就曾提出：主帥支強“獨角獸是稀有的，為了滿足投資人的胃口，我們目前是否過多的人為制造了那些估值過高的獨角獸呢?我們完全可以這樣講，沙丘路上的整個風險投資社區需要這些獨角獸，否則他們的商業模式就行不通了，而這只不過是因為這些投資公司聚集了太多資本，它們已經沒有其他的路可以走。截至2016年11月，盡管美國的獨角獸聯合市值為3530億美元，但其中只有不到2%為標準普爾500指數的組成部分。據彭博社最新發布的數據顯示，失去在過去1年中，美國初創企業上市和融資數量都有所下降。中國目前已有16個城市出現獨角獸企業，克羅斯勒而主要聚集區域分別為“北、克羅斯勒上、深、杭”四大城市，北京獨角獸企業主要是新模式、新技術的引領者，上海獨角獸企業的60%為“互聯網+”，深圳獨角獸企業則為技術驅動，而杭州主要以電子商務和互聯網金融為主。另一方面，和穆大公司的經濟實力仍在增長而非收縮，和穆美國的產業集中度在過去幾十年里一直保持穩定增長，而現有大公司所蘊藏的潛在創業能量也在挖掘釋放，張瑞敏就一直致力于將海爾轉變成一個“創業平臺”，在這個平臺中，每個員工都感覺像是在為一個創業公司工作。