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賽事信息與看點(diǎn)

知溝理論闡述了一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的社會(huì)規(guī)律，當(dāng)一個(gè)社會(huì)的信息越來(lái)越多，那些社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位高的群體會(huì)以更快的速度獲得這些信息，進(jìn)而拉大社會(huì)群體之間的差距。

誤區(qū)三：在線教育里對(duì)內(nèi)容收費(fèi)就是可恥的美國(guó)，Netflix、Hulu這類付費(fèi)視頻訂閱網(wǎng)站幾乎占互聯(lián)網(wǎng)一半以上的流量。

這個(gè)觀點(diǎn)非常普遍，普遍的原因也特別簡(jiǎn)單。

開(kāi)賽時(shí)間與賽程提示

• 　　在2016年年初的北京科技大會(huì)上，打車應(yīng)用Uber首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)預(yù)言：“在5年內(nèi)，將有更多的創(chuàng)新、發(fā)明以及初創(chuàng)企業(yè)誕生在中國(guó)，誕生在北京的數(shù)量將超過(guò)硅谷。
• 　　“在整個(gè)上市過(guò)程中，一個(gè)企業(yè)要經(jīng)歷兩面照妖鏡，”夏翌認(rèn)為，“一個(gè)是在上市之前，在IPO過(guò)程中，各種中介機(jī)構(gòu)就會(huì)對(duì)公司進(jìn)行審核。
• 　　拉卡拉不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)板，再度謀求上市。
• 這是偉大的商業(yè)領(lǐng)袖早就告訴我們的，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單實(shí)踐起來(lái)很不容易。

觀賽指南

一種認(rèn)為，學(xué)習(xí)本身是快樂(lè)的，學(xué)習(xí)能夠改進(jìn)自我，能夠獲得成長(zhǎng)。

正是這一波特別有情懷的創(chuàng)業(yè)者希望自己的產(chǎn)品，讓更多的中國(guó)人有機(jī)會(huì)享受到優(yōu)質(zhì)的教育，讓三四線城市，甚至是山區(qū)的孩子也能夠得到優(yōu)質(zhì)的教育。

更多說(shuō)明

用戶不是為了內(nèi)容買單，而是為了效果買單。

　　教育類行業(yè)，特別是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還是要根據(jù)企業(yè)本身情況和學(xué)生能力不同做出指導(dǎo)。 因?yàn)榭偸窍胩啵髞?lái)心態(tài)慢慢放平，都是為了工作，只是因?yàn)楣ぷ鳎嵌炔煌选?　　　3、核心指標(biāo)與相關(guān)關(guān)系　　前面說(shuō)到數(shù)據(jù)分析的重要性，其實(shí)剛進(jìn)公司時(shí)，我連PV、UV是什么都不知道，但現(xiàn)在我了解了運(yùn)營(yíng)工作相關(guān)的幾個(gè)核心業(yè)績(jī)指標(biāo)：流量(PV、UV)、轉(zhuǎn)化、留存、復(fù)購(gòu)。