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賽事信息與看點

2、日之日站在一定高度上，要有格局“你做的可是產(chǎn)品運營，運營的是啥?是整個APP呢，你要站在CEO的高度想問題。

有人會拿數(shù)據(jù)指標(biāo)跟你說運營的業(yè)務(wù)要求，可留有人說運營就是零售，有人會試圖區(qū)分運營、營銷和策劃。

3、棄去核心指標(biāo)與相關(guān)關(guān)系前面說到數(shù)據(jù)分析的重要性，棄去其實剛進(jìn)公司時，我連PV、UV是什么都不知道，但現(xiàn)在我了解了運營工作相關(guān)的幾個核心業(yè)績指標(biāo)：流量(PV、UV)、轉(zhuǎn)化、留存、復(fù)購。

開賽時間與賽程提示

• 毫無疑問，我的商業(yè)理念是保守的，這兩種情況對我而言都是自欺欺人。
• 　　在遞交招股書文件近1年后，虎撲體育被終止IPO審查。
• 　　獨特而有個性的標(biāo)題效果明顯，它可以成就你的產(chǎn)品和用戶之間的關(guān)系。
• 　　如果將1986年中國第一家農(nóng)家樂“徐家大院”在成都的誕生作為鄉(xiāng)村旅游的“創(chuàng)世紀(jì)”的話，三十年后的中國鄉(xiāng)村旅游則已經(jīng)發(fā)生了脫胎換骨般的變化。

觀賽指南

在這里我得出的經(jīng)驗就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題和執(zhí)行目標(biāo)的時候，日之日多問一問“是什么?”和“為什么?”因為主管說高效的工作70%在思考，30%在執(zhí)行。

流量本身的質(zhì)量、可留整個APP的定位和設(shè)計，可留每一步運營所呈現(xiàn)的內(nèi)容都會是影響留存的因素，包括從轉(zhuǎn)化和購買的情況也能間接體現(xiàn)留存情況，而一個APP只有做好留存，才能穩(wěn)步長久運營起來。

更多說明

數(shù)據(jù)是評價效果的客觀標(biāo)準(zhǔn)，棄去是輔助科學(xué)決策的重要手段，不會做數(shù)據(jù)分析的運營就是瞎子。

但是在專業(yè)的深度，不管是做產(chǎn)品還是做營銷服務(wù)，基本上他們是比較欠缺的。 而線上廣告和傳統(tǒng)廣告最大的不同在于，它可以創(chuàng)造體驗。 　　在后續(xù)的《當(dāng)我們談?wù)撪l(xiāng)村旅游的時候，我們在談什么?》(下)中，筆者將試圖基于場地—內(nèi)容—消費者三元要素的消費場景體系來探討如何在鄉(xiāng)村旅游項目的開發(fā)過程中進(jìn)行資源判斷、產(chǎn)品生態(tài)構(gòu)建以及輕重資產(chǎn)搭配，進(jìn)而在多個方面提升效率，乃至實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)。