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賽事信息與看點(diǎn)

新媒體與華爾街日?qǐng)?bào)、英國(guó)金融時(shí)報(bào)等傳統(tǒng)大型媒體依靠平面廣告為主要收入來源不同，BuzzFeed的主要廣告營(yíng)收來自與報(bào)道內(nèi)容配合的原生廣告(nativeadvertising)。

據(jù)美國(guó)媒體salon，BuzzFeed在去年11月的融資中估值為17億美元。

這是第一次傳出BuzzFeed上市的具體時(shí)點(diǎn)。

開賽時(shí)間與賽程提示

• 　　沒有人會(huì)想到公司會(huì)不斷發(fā)展，取得成功。
• 等到積累多了量夠了，在缺乏靈感時(shí)還是可以幫助你想到一個(gè)相對(duì)靠譜的方案，如果能夠加上好的落地執(zhí)行（往往絕大部分人是不會(huì)執(zhí)行的），相信會(huì)做出一個(gè)創(chuàng)意不錯(cuò)的運(yùn)營(yíng)案例。
• 而《連線》雜志英國(guó)編輯也將小米首席執(zhí)行官雷軍的肖像放在封面上，并以大字標(biāo)題寫道：“效仿中國(guó)的時(shí)代來了!”　　然而，小米的輝煌并沒有持續(xù)太久。
• 　　比如估值兩億美元的90后創(chuàng)業(yè)公司禮物說，近日開誠(chéng)布公地表示要持續(xù)裁員，照CEO溫城輝的意思來講，是為了保持公司的靈活性，要裁掉平庸，迎接冒險(xiǎn)者。

觀賽指南

該公司近年來多次傳出上市消息，但從未有明確時(shí)間。

后者擁有BuzzFeed三分之一股權(quán)，為最大投資人。

更多說明

盡管這家網(wǎng)站的內(nèi)容一直為傳統(tǒng)媒體所詬病，被認(rèn)為“低俗”“垃圾”，但卻無法阻止其用戶瀏覽量一路飆漲，其在2014年訪問量一舉超越《紐約時(shí)報(bào)》，躍居美國(guó)第三大新聞網(wǎng)站。

第二，自己拍腦袋，不讓團(tuán)隊(duì)參與。 失敗的因素中，因?yàn)槭袌?chǎng)需求、資金短缺、團(tuán)隊(duì)問題是最為突出的導(dǎo)致失敗的因素。 主流網(wǎng)站都是基于訪客所喜愛的內(nèi)容而建立他們的商業(yè)模式。