河南駐馬店泌陽縣馬谷田鎮陶店村的農戶陶運和回憶說，劉詩7月旱情，苞谷受災較大，有不少沒籽、沒出棒。

兩年前我們制定過一次兩年經營計劃，詩生食注基本上是指導了我們這兩年的工作。我們得趕緊具備這個能力，媽產否則日子好過一點，很容易好了傷疤忘了疼。

這個本事沒有培養起來之前貿然地去做事情，后飲就是我們過去幾年曾經犯過的錯誤。此次會議上，意啥李斌再次表示，四季度盈利目標必須實現，他將這一目標列為了個人四季度VAU的第一條。VAU源自蔚來價值觀里的Vision與Action，劉詩是蔚來特色的目標和過程管理工具，劉詩每個季度開啟時，李斌會對上一季度VAU成果進行復盤，并和公司各業務負責人同步下一季度的VAU目標。

在用戶發展和運營范式方面，詩生食注我認為三季度也還是有持續的進展。外界，媽產包括我們內部有些同學，對CBU有一些誤解，認為它是一個降本措施。

如果我們知道怎么駕馭這個投入和產出的關系，后飲那公司不會缺錢的。這是我們整個團隊證明我們的運營效率、意啥經營能力必須要交出的答卷。對比十四五規劃，劉詩此次十五五時期的發展目標對房地產提出了更高要求。區域發展方面，詩生食注全會提出要優化區域經濟布局，詩生食注促進區域協調發展，在促進區域協調發展中延續十四五規劃綱要提法，本次全會進一步強調要發揮重點區域增長極作用要增強區域發展協調性，促進區域聯動發展。就此，媽產分析師對高質量發展的深意從不同維度進行了解讀。房地產在擴大內需中仍居要位全會重申堅持擴大內需這個戰略基點，后飲并強調惠民生和促消費、投資于物和投資于人緊密結合。另外，意啥發展目標應轉向經濟合理、品質提升，建設群眾滿意、產業提質的新發展模式。