截至2010年3月，穩定國niconico每月的登錄人數為1634萬人，付費用戶為73.6萬人(每月525日元)，注冊用戶494萬人。

彈幕最早是軍事用語，增長展現原意指用大量或少量火炮提供密集炮擊。UP主們重新制作大量視頻，成長回顧niconico過去十年中所走過的歷程，而niconico最早一個由用戶上傳的視頻也被挖出來，重新欣賞。

于是，前強“子彈”開始飛滿了屏幕——彈幕來了。季度經濟niconico看起來毫不避諱自己對參政的欲望。niconico的腳步很快，運行尤其是在用戶付費上：運行在2007年6月，niconico就開始推出付費會員的服務，付費會員可以享有更高清的畫質、全速緩沖等功能性的服務。

這當中不僅包括用戶將動畫素材重新剪輯以后的MAD，韌性還包括各種翻唱視頻、舞蹈視頻。在niconico上日漸流行起來的亞文化很快被二次元愛好者們帶進國內：和活除了搬運視頻，和活國內的用戶也嘗試著翻唱歌曲和翻跳舞蹈，并且使用軟件開始自己創作歌曲和動畫。

在niconico每個人都可以找到自己的位置有了彈幕打下的基礎，穩定國niconico天然地構建出了一種專屬于二次元用戶的社區感。初音開始成為一名真正的高人氣歌手，增長展現她不僅開始推出自己的實體專輯，還在世界各地開起了自己的全息演唱會。所以，成長王雪紅帶領HTC轉戰VR，不是說一定要執著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個不得不作出選擇的時候。但VR市場規模短期內難以突破，前強2年后或不會迎來行業爆發說起來，VR這條路其實也不好走，因為VR距離成熟的商業環境至少還有3-5年。整體上，季度經濟現在做VR的廠商都是在為將來做布局，未來產業的主要特點就是前期持續投入，后期才能坐享其成。因為在這些年里，運行HTC沒有在手機供應鏈上的任何優勢，運行沒有專利，缺少技術及研發，也沒有生產零部件的能力，想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術專利就能有相當大的收入是不可能的，想要轉型成為手機零部件生產供應商也是不可行。一個曾占有全球25%市場份額的手機業務，韌性都能在5年之內玩完，韌性又何況是一個出貨量僅有45萬排名第四的VR業務呢?所以，HTC放棄手機轉攻VR業務，也是一步相當危險的棋，但也有50%的可能置之死地而后生。