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又或者通過炒作個性標簽獲得的成就過于耀眼,奶茶使他們難以放棄這一更簡單的成功道路,奶茶以至于妄圖通過個人影響力帶動整個公司的運營,這是更致命的錯誤。
從創始人的角度來講,報告90后的標簽曾經將他們推上高峰,報告可現在看來,可能也正是因為這個標簽自帶的商業價值,才使得他們一味地沉迷于販賣標簽得來的成就,而忽略了一個公司立足的根本是尊重商業法則,創業者應該具備一個領導者和管理者的基本素質。
比如,好喝張狂折射出90后的無畏精神,好喝但張狂和吹牛還是有本質區別的,前者需要自身實力作為支撐,而后者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上,都違背一個初創者的基本姿態。
平常一家公司大量裁員,奶茶費盡心思以“末位淘汰”粉飾太平,他們普遍認同“欺人”總比“自欺”好得多。
但是這套路放在90后創業潮的時間上會有大批資本愿意買賬,報告而現在潮流勇退、報告資本寒冬,90后創業公司究竟還剩什么實力支撐起他們這股矯情勁呢?從前兩年的90后創業狂潮中的一路鮮花掌聲,到如今的不溫不火,不生不死,這是否預示著90后創業潮以集體失敗而告終?90后群體曾經是時勢造就的創業英雄實際上,90后創業高潮僅持續了不到一年,就陸陸續續地被負面消息打得頭破血流。
90后明星創業公司為何多以失敗告終?那么,好喝從現在的創業領域來看,好喝90后創業確實是失敗了嗎?據深圳某大學調查發現,自2010年入駐大學生創業孵化基地的160個創業團隊,其中只有12家企業目前仍在運營,其余的近百個創業項目都“夭折”了,創業成功率還不到5%。
另一方面許多傳統行業都在面臨新興科技行業的顛覆,人們在思考:假如這個行業衰落或者企業倒閉了,我還可以去哪兒?我的價值如何獲得提升? 年輕化與裁員潮:中年專業人士離開組織成為自由人或成為趨勢 另一方面我們看到,當前許多企業與行業尤其是科技互聯網行業的員工普遍是趨向年輕化,百度平均年齡大致是27歲,阿里與騰訊平均年齡28左右,我們不禁要思考,未來那些上了年紀但是依然不是在公司中高層管理層或者企業骨干專家一列的人才,未來很可能會陷入一種留或者不留的兩難困境。 所以在這一塊來講,國外的年輕人有很多方法可以第一時間去模仿,或者是填補標準化程度小的空白。 而如果有自己的技術團隊,提前安全布局和及時反饋,就不會出現這樣大面積用戶流失的情況。
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