賽事信息與看點

做事情是要先思考，女排但不要糾結(jié)在選擇，如果實在想不清楚也不用糾結(jié)，先去做，試試看，或許就有思路了。

嘚瑟地說，追2轉(zhuǎn)我牽頭做過幾個項目，追2轉(zhuǎn)經(jīng)歷從無到有再到優(yōu)化的整個過程，我不是單一負責一個版塊，不是日復(fù)一日重復(fù)性的工作，而是負責整個頻道，從招商、選品、內(nèi)容、推廣、跟進產(chǎn)品功能和項目進度到分析數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化，我有充分的主動權(quán)。

因為我在用戶運營部，局后拒絕2屆錦賽季軍所以我沒有接觸太多的BD、商家運營或類目運營的工作，不懂就沒有發(fā)言權(quán)，所以容我只講講我做過的那些事。

開賽時間與賽程提示

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• 而從2009年到2014年，4年多的時間也不過8家公司轉(zhuǎn)板成功。
• 面對充滿不確定性的未來，以自身的能力擁抱這種更為自由化的職業(yè)模式顯然有更好的反脆弱性。
• 　　編者按：想在新三板市場上坐莊，面臨著非常大的難度。

觀賽指南

二、連續(xù)作為運營，連續(xù)我學(xué)會了啥?1、我做過什么都說阿里運營很牛，我曾跟同事戲言：“在阿里做運營算什么，我在阿里的創(chuàng)業(yè)公司做運營呢!”那時候單純傲嬌，也被老板洗腦，覺得自己不想在大公司做一顆螺絲釘，覺得在創(chuàng)業(yè)公司學(xué)得多做得多會得多。

數(shù)據(jù)分析真的非常重要，獲世從哪幾個角度分析，獲世需要哪些指標，不同指標間如何橫向縱向?qū)Ρ确治觯瑪?shù)據(jù)的變化代表什么，背后的原因是什么，有哪些改進的舉措。

更多說明

(2)資源把控：巴西被日本連被逆活動、巴西被日本連被逆頻道都是資源位，資源是有限的，就會出現(xiàn)競爭，資源的管理就需要立規(guī)則，不然就會有人問上資源位的標準是什么，為什么他能上我不行。

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