當然，鐘表之國這些標題和設計應該具有相同的美學特征和氛圍，確保整個廣告的一致性和連續性。

甚至不得不說，瑞士90后的個性標簽甚至被所謂的創業明星帶壞了。我們看到短短一年之內，鐘表之國禮物說、一起唱、神奇百貨等新晉公司，在其創始人的90后明星光環下，皆輕而易舉地進行了千萬級別的融資，一時風頭盡顯。

至于融資，瑞士由于90后創業標簽的價值或許已經被接連不斷的負面新聞消耗，瑞士所以再融資對不占任何優勢的90后創業者來說，已著實困難，尤其是資本寒冬尚未度過，謹小慎微成了眾多投資者的統一態度。比如曾經以“童顏巨乳”“高考狀元”和“性解放者”為標簽的馬佳佳，鐘表之國她的泡否科技僅維持不到一年就關門大吉，鐘表之國王凱歆的神奇百貨也是如此，而歷經三輪融資、商業模式更為成熟的一起唱，去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境，甚至直言連全體員工一個月的工資都發不起。天下熙熙攘攘，瑞士皆利來利往，瑞士正是看到了這群所謂的創業明星在90后人群中的引領作用，更多的資本開始尋求和押注90后創業者的未來，他們甚至是不關心產品或者商業模式。

這主要是因為眾多90后初創企業在發展之初，鐘表之國就被帶上了商業炒作的舞臺，鐘表之國甚至大部分公司還未形成清晰的商業模式，其用戶也是在創始人的知名度影響下發展的，可以說可能并沒有找到市場的硬性需求，依賴開源節流可能支撐不到公司盈利的時候。又或者通過炒作個性標簽獲得的成就過于耀眼，瑞士使他們難以放棄這一更簡單的成功道路，瑞士以至于妄圖通過個人影響力帶動整個公司的運營，這是更致命的錯誤。

從創始人的角度來講，鐘表之國90后的標簽曾經將他們推上高峰，鐘表之國可現在看來，可能也正是因為這個標簽自帶的商業價值，才使得他們一味地沉迷于販賣標簽得來的成就，而忽略了一個公司立足的根本是尊重商業法則，創業者應該具備一個領導者和管理者的基本素質。比如，瑞士張狂折射出90后的無畏精神，瑞士但張狂和吹牛還是有本質區別的，前者需要自身實力作為支撐，而后者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上，都違背一個初創者的基本姿態。記憶最深的是七月說的那句：鐘表之國“我恨過你，但我也只有你”。而從2015年3月29日到2016年3月29日，瑞士接受IPO輔導的新三板掛牌公司還不到120家。并且，鐘表之國從2016年3月29日到2017年3月29日，接受IPO輔導的新三板掛牌公司達到294家?；仡^看，瑞士還是老老實實得IPO更踏實，玩套路總是提心吊膽的。根據東方財富choice金融終端統計顯示，鐘表之國從去年的12月到今年的3月短短的3個月的時間就已經有3家新三板的公司轉板成功。