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甚至有時會“棄馬保車”也未嘗不可，意大利至少能優先保住企業的生存，其后才有可能再圖發展。但是2016年Vive的表現也不是太好，需要根據SuperData在2016年12月初發布的報告數據，需要谷歌Cardboard類年銷量約為8440萬臺，三星GearVR約為231.6萬臺，索尼PSVR約為74.5萬臺，HTCVive約為45萬臺，OculusRift約為35.5萬臺，谷歌DaydreamView約為26萬臺。

HTC要進入這個行業，個加仍需要大量的投入去做技術研發、內容生產以及更多的戰略布局，才有可能搶占更大的市場份額。企業在面對激烈變化的環境以及嚴峻挑戰競爭之時，圖索為謀求生存與發展，往往不得不做一個總體性、長遠性的打算。雖然很多商家都在大量制作VR內容，贏依靠但是他們的內容并不能多平臺通用，用戶又不可能去為了某些內容去購買多套VR設備。

按照這個趨勢，球要2年后的VR市場規模不會超過200億美元。HTC要想在這一眾對手中搶奪市場份額，人拼定然需要費一番力氣的。

后期的HTC，薩基處處都要受制于人，更遺憾的是HTC長期安于現狀，在后面5年的時間里，哪怕能解決其中的一個問題，也不會這么快就敗家。好在，意大利HTC沒有像其他手機廠商一樣直接關門大吉，它還有VR業務，這成為HTC的救命稻草。似乎現在是彈幕，需要而非視頻本身，才是他們進入這個平臺的真正原因。“若有朝一日回顧現在，個加我想舉辦超會議這個決定會是非常有意義的轉折點。圖索”nicoico母公司Dwango董事兼成員夏野剛在一則采訪中說道：“每個人都可以找到自己的位置。盡管野田佳彥最初婉拒了這個提議，贏依靠但安倍晉三很快在自己的Facebook上聲稱“要在niconico直播中迎戰野田首相”，贏依靠并表示“如果要通過電視直播，會存在節目調整和公平性的問題”，而niconico才是“能向雙方反映觀眾意見的最公平的場所”。彈幕最早是軍事用語，球要原意指用大量或少量火炮提供密集炮擊。