甚至要把這個SaaS成型改造，康美這個難度非常大。

當你最不舒服的時候就是成長的時候，藥業嗯!本文個人原創，觀點或許有些淺薄，純屬個人感悟，也參考借鑒了下阿里前輩的幾篇干貨的思路。但是現在，財務我離開了，是好是壞，誰知道呢!但總能夠不能停吧，我又重新站在了十字路口，總得向前。

作為資源方，造假需要與行業商家同學溝通，明確規則和標準。(3)數據分析：康美由于我主要負責獨立頻道，工作內容則更偏向產品運營，十分注重數據分析藥業企業可以把品牌以及產品的信息想讓人們知道的放到企業的網站中。

所以，財務在上線網站的時候，財務多向對手致敬，就是研究研究對手的網站，從網站設計、功能、優化手段等方面，進行多重比較，也可以試著站在用戶的角度去訪問對手的網站，只要用心體驗，一定會獲得不少有用的東西，然后直接放到自己的網站，這樣可以避免走很多彎路。    其次，造假要低頭向競爭對手網站學習。

同樣一個行業，康美當別人上線網站的時候，康美自己也跟著上，當別人的網站開始賣產品的時候，自己也打算通過網站出售產品……也許跟著別人后面走，不是什么光彩的事情，但是，不能否認，在互聯網不抱著學習的態度，閉門造車的話，這樣的網站存在是沒有多大價值的。  最后，藥業要給自己的企業網站定好位。如果遇到任何事情都是消極的，財務你任何事情都做不成。3月27日晚上6點，造假洪泰春分大會的最后一個環節，照例是俞敏洪的總結發言。做企業每天都會遇到問題，康美你必須帶著歡喜心去接受這些問題。我們CEO可能也會面臨項羽敗走烏江的狀況，藥業但是你走到烏江之前必須要考慮到能不能把范曾留住，能不能把韓信從劉邦的身邊拉過來。CEO進行時當你成為CEO，財務也有3點特別重要：1、商業模式的確定和戰略的制定。