在此我代表IOI，羨慕對華為這些年給我們的支持與贊助致以萬分謝意。

107家證券公司總資產(chǎn)14.5萬億元，武漢凈資產(chǎn)3.3萬億元，四年多來增長分別超過60%和40%。專業(yè)性是對一流機(jī)構(gòu)的核心要求，史詩身也是我們應(yīng)對外部各種風(fēng)險挑戰(zhàn)的內(nèi)功和底氣。

機(jī)構(gòu)要恪守誠實(shí)守信、拆家庭勤勉盡責(zé)、拆家庭獨(dú)立客觀等原則，夯實(shí)投行內(nèi)控三道防線，從把好IPO入口關(guān)向全程護(hù)航加快轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)上市公司規(guī)范經(jīng)營、提升價值，不斷筑牢市場發(fā)展之基。據(jù)記者觀察，遷項(xiàng)過往倡導(dǎo)財富管理轉(zhuǎn)型，但未明確核心評價標(biāo)準(zhǔn)。此次首次提出對優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)適當(dāng)‘松綁，羨慕進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)控指標(biāo)，羨慕適度打開資本空間和杠桿限制，提升資本利用效率，直接針對優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)的資本運(yùn)用能力釋放政策空間，為其擴(kuò)大服務(wù)半徑提供量化支持。

對問題機(jī)構(gòu)：武漢依法從嚴(yán)監(jiān)管、違法從嚴(yán)懲治，守住金融安全底線。頭部機(jī)構(gòu)要保持時不我待、史詩身不進(jìn)則退的緊迫感，在市場競爭力、客戶和投資者服務(wù)、風(fēng)險管理等方面樹標(biāo)桿、做表率。

也希望外資券商充分發(fā)揮母公司專業(yè)能力和集團(tuán)優(yōu)勢，拆家庭推動跨境資源對接，引入更多國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，更好融入中國資本市場發(fā)展大局。綜合來看，遷項(xiàng)記者發(fā)現(xiàn)，遷項(xiàng)監(jiān)管不再對全行業(yè)采取統(tǒng)一政策，而是按差異化施策：對優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)：通過松綁資本與杠桿釋放活力，鼓勵其擴(kuò)大服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、跨境金融的能力。當(dāng)被問及阿森納的奪冠前景時，羨慕溫格毫不猶豫地回答：當(dāng)然，他們是目前最好的球隊(duì)通報稱，武漢實(shí)施襲擊者是一名被烏克蘭情報部門招募的烏公民，他計劃在俄軍官的私人汽車內(nèi)安裝爆炸裝置。當(dāng)?shù)貢r間12月1日，史詩身俄羅斯聯(lián)邦安全局通報稱，安全部門在克里米亞地區(qū)挫敗了一起針對俄國防部高級軍官的襲擊事件，實(shí)施襲擊者被擊斃，另有1人被捕拆家庭美國和烏克蘭代表團(tuán)11月30日在美國佛羅里達(dá)州圍繞美方提出的和平計劃進(jìn)行了新一輪會談。美國和平方案的提出讓和平談判出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，遷項(xiàng)但俄烏沖突已持續(xù)近4年，遷項(xiàng)和談不可能一蹴而就，這注定是一個艱難且漫長的過程，核心分歧需各方展現(xiàn)更大靈活度，經(jīng)過一些艱難的談判才能化解。