產品見證中,本田一位肝癌患者服用“極藻5s”僅僅7天,癌細胞就不見了。

畢勝估計,思域樂淘2011年銷售額會接近5億,2012年會突破10億,如果目標達成,樂淘就可以考慮上市。回到當下的2017年,高版曾經風光一時的垂直電商們,高版活下來的卻寥寥無幾,凡客經歷陣痛,如同做了一次大手術,至今元氣未復;當當網股價長期低迷,后從美國退市;聚美優品風光不在,私有化方案倍受爭議;曾經的樂淘網的對手們,如今也蹤跡難覓……賣掉樂淘后的畢勝,在2014年重新出發,創辦了“必要商城”。

本田思域TYPE R樂高版 1:1的大玩具

從晚上八點到凌晨三點,玩具整整7個小時,玩具王朔與李陽,從漢語的進化一直聊到人類的起源,最后李陽突然站起來,撲通一聲跪在王朔面前,說,朔爺,我服了。”畢勝有一次見李彥宏,本田老領導對他說,你不能再這么閑著了,再閑下去你就廢了。但是你要講電子商務,思域你給我講24小時我一句沒聽懂。

本田思域TYPE R樂高版 1:1的大玩具

玩具的毛利率可以達到70%,高版而像3C數碼之類的只有3%-5%或者5%-7%之間的水平,做玩具類的電商,前景廣闊。“我最近聽到電子商務這四個字就比較惡心,玩具男怕入錯行,玩具女怕嫁錯郎,我覺得我入錯行了……如果大家畢業了,或者已經是公司領導了,想做電商慎行,三思、四思、五思而后行……我在公司內部提出了一個命題,叫做電子商務(垂直電商)是個騙局。

本田思域TYPE R樂高版 1:1的大玩具

畢勝以前也是這么想的,本田認為只要規模做得足夠大,物流成本、倉儲成本、市場成本都可以得到平攤,留下一定的利潤空間。樂淘突圍“看明白”了電商的畢勝,思域開始帶領樂淘突圍,方法是嘗試自有品牌不過在醫療領域卻又是另一番景象,高版因為法規會對此進行約束,從而產生阻礙。玩具醫療保險公司也可以通過數據來了解他們的客戶。但同時,本田這個可能性要比5年前設想的大得多。除此之外,思域在個人健康管理的過程中,收集數據的可穿戴暫時還沒有顯示出臨床應用價值。如超大規模數字平臺可實現實時交易,高版這對效率低下的商品市場是很有用的;精細化數據可用于個性化產品/服務的設計,高版尤其是醫療;而新的分析技術可以促進發現創新。