財(cái)報(bào)顯示，智能A找蘋果本財(cái)季總營(yíng)收達(dá)到940.4億美元，創(chuàng)下近年來新高，同比增長(zhǎng)10%，高于市場(chǎng)預(yù)期的895.3億美元。

此事經(jīng)發(fā)酵后，眼鏡異類員工、供應(yīng)商紛紛到公司討要說法，公司業(yè)務(wù)也徹底停擺。吳磊認(rèn)為，突圍這幾年汽車行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)，讓車企的利潤(rùn)受到了影響，進(jìn)而影響了研發(fā)的投入。

自從轉(zhuǎn)行到家具行業(yè)做研發(fā)后，耕騎李艾雖然工資有所降低，但倍感輕松，因?yàn)檎w工作節(jié)奏舒緩，無須加班。在此期間，行圈市場(chǎng)機(jī)遇與亂象并存——無序內(nèi)卷、過度營(yíng)銷、安全爭(zhēng)議、品牌浮沉等，不斷重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)。有一次，到爆李艾聽說某供應(yīng)商老板為了節(jié)省人力成本，到爆自己連夜趕工，最終導(dǎo)致身體嚴(yán)重不適，也就是從這時(shí)候開始，他徹底打定了離開的主意：這還是老板，我一個(gè)打工的何必呢？跨行的家具行業(yè)也是一場(chǎng)機(jī)緣巧合。

而徐繼業(yè)此前職業(yè)經(jīng)歷豐富，款密有媒體、互聯(lián)網(wǎng)大廠公關(guān)部等從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，很快就成為了極越汽車的公關(guān)負(fù)責(zé)人。對(duì)吳磊來說，智能A找機(jī)器人與汽車測(cè)試的流程大同小異，但是需要掌握的知識(shí)更多。

回顧被裁前的工作時(shí)光，眼鏡異類王芳明顯感受到了行業(yè)內(nèi)卷和公司經(jīng)營(yíng)壓力給普通員工帶來的改變。2024年8月，突圍徐繼業(yè)在朋友圈炮轟小米汽車和雷軍，批評(píng)小米汽車虧錢賣車，稱其行為沒有公德心和羞恥心，并暗示這種定價(jià)策略可能構(gòu)成傾銷。對(duì)中小券商、耕騎外資券商在分類評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)準(zhǔn)入等方面探索實(shí)施差異化監(jiān)管，促進(jìn)特色化發(fā)展。堅(jiān)持高水平走出去和高質(zhì)量引進(jìn)來，行圈有條件的機(jī)構(gòu)要穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化和一帶一路沿線布局，行圈提升高度專業(yè)化服務(wù)和垂直一體化管理能力，推動(dòng)境內(nèi)外協(xié)同發(fā)展。要發(fā)揮好首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家和行業(yè)機(jī)構(gòu)分析研究專長(zhǎng)，到爆講好中國(guó)股市敘事，營(yíng)造積極輿論環(huán)境。各證券公司要立足自身資源稟賦，款密發(fā)揮好比較優(yōu)勢(shì)，從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加快轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。記者注意到，智能A找過往對(duì)新興金融業(yè)態(tài)多強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，智能A找此次首次針對(duì)加密資產(chǎn)提出深入研判、穩(wěn)慎對(duì)待，看不清、管不住的堅(jiān)決不展業(yè)，違法違規(guī)的堅(jiān)決不做，明確不盲目跟風(fēng)、不觸碰監(jiān)管底線的管控原則，為行業(yè)新業(yè)態(tài)探索劃定清晰邊界。