張蘭的兒子汪小菲后來回憶：吉利那時候住平房，冬天要生爐子，晚上就把三塊煤壘起來，都燒得紅紅旺旺的，才敢上床睡覺。

那么，星越新車未來診療的具體路徑又是怎樣的?持續性監測和風險評估;最大限度地提高診療服務的價值;針對每個個體提供個性化的治療方案。在支付方、全新起亞搶先服務方和制藥企業之間建立新的合作關系，并搭建可能對提高價格透明度有所幫助的新的績效薪酬模式。

據統計，雷凌領銜數據分析體現的價值還不到5年前預估潛在價值的30%。如合同研究組織(Contractresearchorganizations)比5年前應用更廣泛，上市以前是使用統計工具改善臨床試驗管理，現在可以從數據中得出更多結論。 數據分析在5大領域中實現的潛在價值占比(2011年)此外，吉利數據分析還創建了幾大顛覆性創新模式。

對于制藥企業來講，星越新車算是取得了更大進展，許多公司應用數據分析助力研發。制藥企業需要做的是，全新起亞搶先創新他們的商業模式，為小范圍的目標人群提供精準的治療方案。

基因組測序的成本下降，雷凌領銜蛋白質組學的出現，以及實時監測技術的發展有可能產生出一種新的超精細化數據。使用這些精細化數據，上市可以確定量身定制的個人治療方案。畢勝的規劃中，吉利五個品牌誰能從市場殺出，資源就向誰傾斜。畢勝原以為財務自由就是心靈自由，星越新車后來發現不是這樣，星越新車人一旦失去目標，越是生活空虛，內心的緊迫感越強，人也越痛苦，“出來之后的一年半，是最痛苦的一年半。“這時候，全新起亞搶先說好聽的，找一些志同道合者，說不好聽的，就是先忽悠一批人。后記賣掉樂淘網后，雷凌領銜畢勝很少和圈內朋友聯系，連其最堅定的支持者雷軍都不知道他在做什么。投資了4.5億的樂淘，上市自此淡出了人們的視野。