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賽事信息與看點(diǎn)

 轉(zhuǎn)型的結(jié)果是：挑戰(zhàn)2011年樂(lè)淘一天能賣(mài)4萬(wàn)雙鞋子，2012年轉(zhuǎn)型自有品牌后，一天只有幾百單，半年后，樂(lè)淘就產(chǎn)生了幾千萬(wàn)的庫(kù)存。

畢勝就此成了“行業(yè)公敵”，快樂(lè)很多電商恨他，因?yàn)樗难哉摚瑢?dǎo)致企業(yè)融資失敗。

8月18日，挑戰(zhàn)畢勝35歲生日當(dāng)天，樂(lè)淘正式轉(zhuǎn)型開(kāi)始在網(wǎng)上賣(mài)鞋，三天后因?yàn)樵L(fǎng)問(wèn)量巨大，服務(wù)器崩潰了。

開(kāi)賽時(shí)間與賽程提示

• 捫心自問(wèn)，如果當(dāng)時(shí)是我們身處那節(jié)車(chē)廂，我們會(huì)站出來(lái)嗎?　　這不禁讓小財(cái)女想起了在網(wǎng)上看到的一句對(duì)此事的評(píng)論：最熱心的永遠(yuǎn)是網(wǎng)友，最冷漠的永遠(yuǎn)是路人。
• 在加拿大，張?zhí)m拼了命一般賺錢(qián)，最高紀(jì)錄甚至一天打6份工：在餐廳洗盤(pán)、擦桌子、扛豬肉，在美發(fā)店幫人洗頭等。
• 　　微博微信：營(yíng)銷(xiāo)從人開(kāi)始，社交是營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)，微博和微信是企業(yè)必做平臺(tái)
• 使其能在重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用，能夠在錯(cuò)誤輿論趨勢(shì)下扮演正確輿論的引導(dǎo)、斧正角色，成為了新一代年輕人的三觀風(fēng)向標(biāo)和在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺(tái)，以?xún)?nèi)容賦力眾生。

觀賽指南

雷軍讓他干電商出生于1974年的畢勝，快樂(lè)20多歲時(shí)就擔(dān)任了李彥宏的助理和百度的市場(chǎng)總監(jiān)。

雷軍說(shuō)，挑戰(zhàn)干電子商務(wù)，這個(gè)肯定熱。

更多說(shuō)明

為了進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)效率、快樂(lè)降低成本，快樂(lè)畢勝將客服、設(shè)計(jì)等部分團(tuán)隊(duì)遷往珠海，團(tuán)隊(duì)由500人縮減到200人，同時(shí)砍掉了早年辛苦建立的“實(shí)庫(kù)代銷(xiāo)供應(yīng)鏈”。

結(jié)果大眾化沒(méi)實(shí)現(xiàn)，“高端”的牌子卻被砸了。 失去了外部彈藥，中國(guó)很多電商公司立刻陷入了不景氣。 　　微博微信：營(yíng)銷(xiāo)從人開(kāi)始，社交是營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)，微博和微信是企業(yè)必做平臺(tái)