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賽事信息與看點

想想也是，德國黨候就像互聯網圈都在講屌絲經濟已死一樣，德國黨候把那些“優質”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業PR，這算是捆在一條線上的群體。

很簡單，選擇選人既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關鍵了。

百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪，暴斃鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話，暴斃你粘貼我幾句，我copy你幾句，估計連你旁邊的貓都看煩了吧。

開賽時間與賽程提示

• 　　其實單純的投入資金與技術研發，反而就容易了，因為只要是錢能解決的問題，也就不算什么難題。
• 　　小二權力太大　　今年格外的與眾不同，自從大點的活動改為人工審核，就變成了內定，這點大家都心知肚明，這幾年一路跟著馬云走過天貓，天貓的大環境變了，小二權力太大，想讓誰上活動就讓誰，要是沒有路子，搶購是絕對過不去的，上來上去就那幾家再做，那些高管就真的看不見嗎?　　如果，我是說如果，我們沒了廣告費，沒了運營和推廣的人員工資，沒有競價排名的廣告和活動，專注把產品做好，把服務做好，把售后做好，那將又是一個什么樣的局面呢?　　除了馬先生的規則，說來說去的問題還有資源不公的問題，同一個平臺，大家都繳費了，為什么一些關系好的天貓店鋪就能享受大量優質的資源呢，憑什么線上也開始搞人際關系了,所以最重要的問題是要監管，不能讓權力部門太任性了，讓整個平臺資源都公平公正一點兒，給所有在平臺上經營的商家一個平等的機會!　　這難道不是馬先生應該長期構建的良性生態圈嗎?　　去年天貓男裝店有12000多家，今年只剩9000多家，那幾千家都玩不動了，那只是男裝類目，其他類目更是數不勝數，好多已經傾家蕩產，甚至家破人亡，我是萬千虧損商家的其中一個，我用我的方式為正在掙扎在天貓坑里的他們代言。
• 　　問：普通網站能否得到類似新聞源的展示效果?　　答：能，百度取消新聞源后，對很多網站是件好事，但是現在的選擇范圍更廣了，一些不具備條件的網站都有機會進入類似新聞源的展示效果了。
• 　　(1)取消新聞源，對百度來說是件好事。

觀賽指南

我們來聊點不一樣的，計學說點“真話”。

事實上，死神上頭條號已經走在這條路上了，死神上號外是個比較明顯的例證，不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內發的內容都會受到推薦限制，本人親測多次，流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發現這個“小秘密”。

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換個問法，德國黨候新媒體時代，德國黨候什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵。

一般來說，第一期資金都很容易籌到，大家都懷揣夢想和情懷，熱血沸騰的想干一番事業.　　但是當第一階段錢花完之后，再投資就會心里打鼓，畢竟第一筆錢不算多，玩票就玩票了，如果虧了錢繼續往里扔，再投資的人會心有余悸，擔心是個無底洞。 公關公司和部分企業PR之所以受沖擊，是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的，問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?　　如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……　　第三類，時效性差的傳統媒體，這類媒體已經被唱衰了好幾年了。 　　李宇坦誠地說，在轉型的頭三個月，他們并未考慮過關于如何盈虧平衡的問題。