總之,巴特創業潮以90后的犧牲和失敗告終,他們或許該為當初的年少輕狂而遭受譴責,但并不是唯一的罪魁禍首。

坐莊玩砸了,爾當控股股東也被深套這是一個坐莊坐砸了的例子。何自穩住股價的同時完成分發是極其困難的。

巴特爾當年如何

假設一家新三板公司也想要坐莊,廢武很快它就會發現一個致命的問題,根本沒有流動性(韭菜)。以12月5日30元的平均成交價格計算,功加賬面浮贏可能在1億以上。盤子小,盟新流通籌碼有限,很少的資金就能撬動股價,再加上處在IPO和扶貧概念的風口上,這樣的公司是資金圍獵的天然標的。

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市場人士從一系列蛛絲馬跡中發現了這家短炒一把、巴特推高股價、然后成功出局的資管公司。資管公司短炒一把,爾當浮盈一億順利出局說完了這家“功敗垂成”的公司,再說一家“皆大歡喜”的公司。

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何自僅僅一個多月時間就買成了公司二股東。公司的業績并不算好,廢武2013年虧損,2014年盈利200多萬。功加看來阿拉丁想通過賣身的方式進入A股市場。盟新”“一再拖延”這個詞生動得表達出了回答此問題的發言人對于對方極為不滿的態度。2016年9月10日,巴特同為試劑行業的西隴科學(002584,SZ)發布停牌公告稱,籌劃重大事項,擬收購試劑行業的標的公司,標的就是阿拉丁64%的股權。于是,爾當將就著在新三板掛牌的那些質地不錯的企業開始籌劃轉板;打算委身上市公司的直接毀約,獨立上市;還有想取而代之卻未遂的也乖乖得排隊去了。新三板備胎!雖然一直在鼓勵完善新三板的交易機制,何自但不得不承認,A股市場相較于新三板成熟太多,流動性也好太多了。