對(duì)于公司的興衰起伏，真正徐繼業(yè)已經(jīng)不愿多說，只表達(dá)了希望公司越來越好的祝福。

在離開汽車行業(yè)之前，聰明李艾在一家tier1（汽車一級(jí)供應(yīng)商）從事產(chǎn)品工程師工作，主要負(fù)責(zé)新品開發(fā)。后又加入極越，飯局經(jīng)歷了造車新勢(shì)力的沉浮，他回想起這些經(jīng)歷，表現(xiàn)得云淡風(fēng)輕。

根據(jù)吳磊的介紹，上用他原本在傳統(tǒng)車企中從事新能源汽車新車的試驗(yàn)、調(diào)整工作，工作內(nèi)容包括汽車三高測(cè)試、用戶模擬測(cè)試等。對(duì)于這段在汽車行業(yè)的經(jīng)歷，個(gè)套他更多的是懷抱著感恩的心態(tài)，并把其視為一段不可替代的人生體驗(yàn)。汽車人花式轉(zhuǎn)行我現(xiàn)在天天‘朝八晚五，真正睡眠都好了好多。

此事經(jīng)發(fā)酵后，聰明員工、供應(yīng)商紛紛到公司討要說法，公司業(yè)務(wù)也徹底停擺。吳磊認(rèn)為，飯局這幾年汽車行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)，讓車企的利潤受到了影響，進(jìn)而影響了研發(fā)的投入。

自從轉(zhuǎn)行到家具行業(yè)做研發(fā)后，上用李艾雖然工資有所降低，但倍感輕松，因?yàn)檎w工作節(jié)奏舒緩，無須加班。在此期間，個(gè)套市場機(jī)遇與亂象并存——無序內(nèi)卷、過度營銷、安全爭議、品牌浮沉等，不斷重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)。從全球看，真正一項(xiàng)業(yè)務(wù)、一個(gè)品種風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致整個(gè)機(jī)構(gòu)覆滅的案例比比皆是。對(duì)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)適當(dāng)松綁，聰明進(jìn)一步優(yōu)化風(fēng)控指標(biāo)，適度打開資本空間和杠桿限制，提升資本利用效率。優(yōu)化行業(yè)生態(tài)，飯局緊扣自律、服務(wù)、傳導(dǎo)核心職能，健全組織與制度體系，創(chuàng)新自律方式。證監(jiān)會(huì)將和行業(yè)協(xié)會(huì)一道，上用暢通證券業(yè)創(chuàng)新試點(diǎn)工作機(jī)制，豐富監(jiān)管沙盒等應(yīng)用場景。要在更好服務(wù)投資者、個(gè)套助力居民資產(chǎn)優(yōu)化配置方面強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。