關于內(nèi)容，快樂張我們覺得有一個“1%定律”：從人群的角度來看，100個人里面有1個意見領袖。

他們以創(chuàng)業(yè)為由，快樂張打著同情牌，獲取別人注意。事情差不多到這里已經(jīng)告一段落，快樂張但值得我們思考的卻遠遠不止于此。

退一萬步說，快樂張如果這件事情有反轉(zhuǎn)，這些辱罵的話語是不能撤回的，并不是只要按下刪除鍵，這些網(wǎng)絡暴力就消失的無影無蹤。小錢也夠多了，快樂張據(jù)《新聞晨報》此前報道稱，掃碼者“掃一個碼最高時能拿到3.5元，最少能拿到2元，以前靠這個能賺到2萬元一個月。更可怕的是，快樂張根據(jù)媒體的報道，快樂張已經(jīng)有不少人因為掃碼而導致個人信息被盜，甚至陷入了各種各樣的騙局，蒙受經(jīng)濟上的損失，乃至遭受其他方面的傷害。

  對于人肉17歲男子家庭隱私以及辱罵他們的鍵盤俠，快樂張他們當然也錯了。《北京晚報》2016年7月19日報道，快樂張記者經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)地鐵掃碼的多是假創(chuàng)業(yè)、真營銷，先掃碼掙“小錢”，再賣產(chǎn)品掙“大錢”。

只求掃碼博關注，快樂張不靠產(chǎn)品贏口碑。他們以創(chuàng)業(yè)為由，快樂張打著同情牌，獲取別人注意。可人家畢竟只是我朋友，快樂張不是我爸，也不是我干爹，總有一天要還的。每個月的銷售額是8-10萬，快樂張于是每個月要虧25萬。而馬先生內(nèi)部團隊，快樂張那么多商家向小二行賄，他們便可以參加大型的官方活動，做聚劃算、淘搶購等，而我們只能報免費試用、免費試用、免費試用。三年時間我也從女神設計師熬成了電商大媽，快樂張不，會玩電商的人都不是大媽，我只能說我不會玩，玩不懂你的規(guī)則。我一直以為，快樂張作為一個商家，我們做好產(chǎn)品，服務，售后就可以了。