從魏則西事件的發展路徑來說，圍巾我們看到其事件經歷是:魏則西知乎親述，圍巾引發知乎平臺用戶討論，爆發巨大影響力，進而引起社會媒體監督跟進報道、百度陷入輿論危機并回應整改反思，最終讓歷經數年、數易其稿的《互聯網廣告管理暫行辦法》得以落地，讓互聯網廣告不再是灰色地帶，開始走上有法可依的正軌。

在新的商業模式中，目上限服務方不妨可以使用這些技術，目上限并結合健康干預措施，來打造一個關注預防、疾病管理和健康解決方案的新疾病管理機制，在用戶生病前就幫助解決健康問題。湖人這些數據可以以兩種方式重新定義健康醫療。

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如SutterHealth，提升它的新EMR系統要比舊系統快40倍，而且在預測再住院率上準確率大大提高。球隊制藥企業和醫療設備公司也可借此提升藥物研發效率。

我們不要心急，翼球隨著尖端技術的慢慢滲，整個醫療系統會隨之革新。那么，圍巾未來診療的具體路徑又是怎樣的?持續性監測和風險評估;最大限度地提高診療服務的價值;針對每個個體提供個性化的治療方案。在醫療服務中，目上限預估最有潛力的三個環節是：遠程監測、導診、個性化醫療。湖人其次患者擁有精細化的數據就可以實現精準診療。這樣做可以避免不必要的住院時間延長，想要降低醫療保險支出。相比之下，攻防制造業、公共領域和健康醫療影響就沒那么深了。所以在大數據商業探索的過程中，兼備利益相關者們可能會從變化莫測的數據分析中迷失，不知所措。