這里也講解很多策略，騰訊因為2B的市場，不是靠你打廣告，大家就能接受。

另外在互聯網行業，公布每一個領域只能容納一到兩個玩家，市場一二名往往出現合并，這個時候，裁員同樣必不可少。而這種打破組織邊界，年第讓崗位高效匹配外部人才的模式未來可能會成為一種國內許多領域的企業的發展方向。

對于許多經驗豐富，度及閱歷精彩，技術過硬的老員工來說，自由人可能意味著有了更多的可能。各種傳出的裁員消息從滴滴彌漫到樂視、全年蘑菇街、暴風魔鏡等企業，今年再到華為、貝貝網等企業。總的來說，業績自由職業顧名思義即不屬于任何組織的人，也就是替自己打工的人。

加之經濟下行、騰訊缺乏保障，騰訊加之裁員潮頻頻出現，對于企業來說，裁員更多是源自外界的競爭壓力與狼性文化的機制效應，但對于企業中的個體而言，加深了人們對于未來不確定性的焦慮，人們需要更多的收入模式來確保安全感。美國《連線》雜志資深編輯杰夫•豪在他著名的《眾包》里指出，公布以前在各個領域里，公布不同層次的精英或者專業人士，占據了行業的話語權和決定權。

它需要高度自律來確保自身未來更長遠的自由并且要自負盈虧，年第因此它的持續性與未來性讓人焦慮。自由職業者發展到后來，度及可能也將走上合伙創業之路。阿拉丁雖然暫時在新三板，全年但沒有放棄它的“神燈”。近日，業績西隴科學卻宣布終止重大資產重組事項。而從2009年到2014年，騰訊4年多的時間也不過8家公司轉板成功。而為了規避借殼紅線，公布拉卡拉更是使出了渾身解數，十八般武藝齊上陣。感情不能將就，年第上市的方式也不能。