創辦俏江南　　7年做到年銷售10億!9年做到身家25億!　　張蘭賣掉自己的酒樓，黨旗并不是因為弟弟離世而做出的意氣之舉，而是深思熟慮的結果。

幾家保險公司也因此盈利，所指所向閱比如聯合健康集團的一個業務板塊Optum就通過梳理處方藥的索賠記錄幫助雇主節約醫療支出。也就是說，正幟令它們之間的差距在越拉越大。

數據分析在醫療領域內的潛在機會我們強調的機會有五大類：軍旗臨床、報銷、研發、商業模式創新和公共衛生。將數據分析用于醫療的未來狀態應該是：兵上醫生對患者持續進行監測和給予個性化治療方案，并在最佳時機完成健康干預。在世界上許多國家，些旗尤其是美國，信息透明度的缺乏導致醫療健康系統機能失調。

但2011年只能實現10~20%，人心也即產生300~600億美元的價值。在將來，潮澎隨著深入學習的進步，尤其是自然語言和視覺技術的發展，可能有助于醫療活動的自動化，節約勞動力成本。

除此之外，黨旗個性化醫療其實可以改變整個健康醫療大系統。但也確實取得了一些成效，所指所向閱如臨床上，最大的成功就是電子病歷的采用，雖然目前看來其中的海量數據尚未完全挖掘出來。雖然圍繞“個性化”產生的大部分討論都集中在最后一個維度，正幟令但如果可以結合激勵機制設計以預防和以價值為基礎的服務模式，正幟令那么遠程監測和導診也可以發揮更大的作用。2、軍旗個性化醫療過程中的利益相關者們即使國與國之間的醫療環境差異蠻大，軍旗個性化醫療的到來將可能改變整個系統利益相關者的命運，下面主要討論美國的醫療系統，但對全球醫療仍有參考價值。醫療領域的數據共享，兵上存在很多抑制其進共享的因素。其中，些旗影響最大的是零售業和基于地理位置的服務，些旗因為這兩個領域的用戶以數字土著(那些出生于80年代末，90年代初這一批及其以后的年輕一代人)為主，所以傳播也最快，數量級也就最大。現在一家醫院勞動力成本占了60-70%，人心這將是一個重要的商業機會。